中高層管理者的五項領(lǐng)導力修煉

一領(lǐng)導力修煉一：展望未來

1、個人愿景

分享：你的個人愿景

2、團隊的愿景

研討：你的團隊的愿景

3、如何展望和傳達未來前景

4、領(lǐng)導者的時間更多的用在展望未來

5、案例：

二領(lǐng)導力修煉二：提拔與發(fā)展他人

1、 招募與選擇人才

分享：過去是如何參加招聘人才的？

2、 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

3、 顧問與教練

4、 有效授權(quán)

5、 案例：TBM接班人計劃

三領(lǐng)導力修煉三：持續(xù)改革

1、 自我改變

分享：至今為止，你是如何自我改變的？

2、 團隊改變

3、 系統(tǒng)和過程的改變

4、 案例：

四領(lǐng)導力修煉四：重視結(jié)果與人際關(guān)系

1、 如何定義結(jié)果

2、 良好人際關(guān)系建立是領(lǐng)導者的重要責任

3、 案例：

五領(lǐng)導力修煉五：堅守價值觀

1、 團隊的價值觀

分享：你的團隊的價值觀是什么？

2、 言行一致

3、 做員工的榜樣

4、 案例：

培訓時間：一天（6小時）