葉子群
            • 葉子群實用心理學(NLP)國際高級執行導師,教練式領導力導師
            • 擅長領域: 心理學 教練領導力 執行力 溝通技巧 培訓體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廈門市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            《重塑積極心態,激發職場動力》

            主講老師:葉子群
            發布時間:2021-11-22 15:52:32
            課程詳情:

            第一部分:職場動力,源自心態

            1.  職場三種態度:馬虎把事情做完,認真把事情做對,用心把事情做好

            2.  工作兩種驅動力:內驅動力、外驅動力,哪種力量最大?

            3.  什么是心態?

            4.  實驗:心態的力量

            5.  哪種狀態下工作效率最高?

            案例:松下的創業故事

            游戲:痛苦和快樂

            第二部分:十種心態,十種人生

            1.  成就心態:有目標才會有實現目標的喜悅和動力

            2.  空杯心態:學習力是企業持續發展的原動力 

            3.  感恩心態:懂得感恩,才愿意奉獻,企業需要感恩的人

            五重恩:父母恩、老師恩、領導恩、朋友恩、國土恩

            游戲:感恩

            4.  寬容心態:寬容才可能減少團隊的內耗,降低管理成本

            練習:找優點

            5.  老板心態:擁有積極主動的老板心態

            6.  陽光心態:團隊的活力從陽光心態開始 

            7.  付出心態:懂得付出,才會有收獲

            8.  擔當心態:你有多大的擔當,就會有多大的成就

            9.  自律心態:自律才能讓你一直在正路上

            10.共贏心態:共贏才會長久,團隊需要合作共贏

            游戲:

            案例:

            練習

                    11.心態調整方法:山不過來我過去、學會忘記、關注別人的優點

            第三部分: 調整信念,重獲力量

            1.   信念價值系統

            游戲:信念的力量

            2.   改變情緒的ABC理論

            3.   三步和諧法,為你建立快樂心錨

            4.   NLP六條信念思維

            a)   地圖不是疆域

            b)   世界上沒有完全相同的兩個人

            c)   凡事都有三種以上解決方案

            d)   重復舊的做法,只會得到舊的結果

            e)   沒有失敗,只有回應信息

            f)   情緒和動機沒有錯,只是行為沒有效果

            5.   卡式坐標,讓心里不再糾結

            工具練習:決策

            第四部分: 自我激勵,激發動力

            1.   激勵的力量

            2.   重獲力量的5種行為

            a)   服飾整潔,精修外表

            b)   遠離負能量

            c)   離開舒適區

            d)   不當別人的垃圾人

            e)   自信、自尊、自愛

            3.   換框,讓天地更寬

            a)   改變限制性信念

            b)   5R換框

            c)   一字換框

            第五部分: 理清責任,再創佳績

            1.   養成一輩子受益的四做思維

            2.   職場必須熟悉的四件事和四種責任

            3.   責任思維強化練習:

            4.   責任特征和形式

            5.   責任量化管理

            案例分析:

            小組討論:

            6.   避開責任管理的四種陷阱

            7.   職場四種責任熵

            8.   卓越密碼

            a)   四做的順序不可亂

            b)   角色責任是根基

            c)   義務責任為王

            d)   案例練習:四段保姆

            總結、討論。



            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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