顏廷錄
            • 顏廷錄中國管理科學學會高級研究員,《華夏儒商》雜志執行副主編,世界顏氏總商會顧問
            • 擅長領域: 領導力 管理者技能提升 團隊建設 現場管理 班組長管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            中高層管理干部管理技能提升

            主講老師:顏廷錄
            發布時間:2021-10-31 16:48:24
            課程詳情:

            課程目標

            提高中層領導管理能力

            課程大綱

            **單元:中層經理的自我管理

            模塊一:角色認知

            1、作為下屬的中層經理

            2、作為同事的中層經理

            3、作為上司的中層經理

            模塊二:時間管理

            1、我們為何忙亂

            2、時間管理的四個原則

            3、會談的時間管理。

            4、會議的時間管理

            5、第五代時間管理

            模塊三:有效溝通

            1 為什么溝通而不通

            2 溝通的三個環節

            3 溝通環節之一——表達

            4 溝通環節之二——傾聽

            5 溝通環節之三——反饋

            6 如何與上司溝通

            7 水平溝通

            8、與下屬溝通

            第二單元:中層經理的績效管理

            模塊四:目標管理

            1、目標管理解決那些問題

            2、SMART原則

            3、工作追蹤

            4、設定目標的七個步驟。

            模塊五:激勵

            1、激勵分析

            2、 激勵的原則

            3、 激勵的策略

            4、 激勵是每位經理的事

            5、 制度性激勵與非制度性激勵

            6、非制度性激勵的方法

            模塊六:績效考核

            1、績效考核的難點

            2、考核者是誰

            3、績效循環

            4、 如何設定績效標準

            5、如何使績效標準量化

            6、如何寫述職報告

            第三單元:中層經理的團隊管理

            模塊七:領導

            1、權力與影響力

            2、權力戒律    

            3、四種領導風格

            4、四種管理者行為

            5、C5教練法

            5、C5教練法

            模塊八:授權

            1、為什么不授權

            2、 授權的原則 

            3、 授權的四種類型

            4、如何讓下屬理解權責

            模塊九:團隊發展

              1、團隊價值

             2、團隊沖突

              3、好團隊的特征

            4、團隊角色

             5、組織角色與團隊角色 

            第四單元:中層經理的綜合素質

            模塊十: 職業化

            1、新中層必備的六大職業素養

            2、新中層三忌——“差不多”、“算了,下次注意”、“我以為”

            3、新中層三問——“你說怎么辦”、“差距在哪”、“為什么”

            模塊十一: 執行力

            1、企業組織執行力的問題

            2、什么是執行型人才

            3、案例:諸葛亮為什么殺馬謖

            4、層干部提升執行力關鍵:猴子管理法:責任使人進步

            5、下屬不會做你希望的,但會做你檢查的

            6、優秀公司的執行綱領

            模塊十二: 職業生涯

            1、你為什么而工作?

            2、如何確立工作使命

            3、如何確立工作遠景

            4、如何確立工作價值觀

            5、職業生涯5步方案

            6、破譯職場規則

              

                 


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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