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?明白團隊的概念及本質(zhì)特征并對自我團隊進行分析反省與改進 ?提升團隊領(lǐng)導(dǎo)的自我認知能力，知道如何創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)團隊 ?通達相關(guān)管理智慧 ?能夠快速發(fā)現(xiàn)影響團隊業(yè)績實現(xiàn)的主要原因 ?學(xué)員在享受專家古今中外文化詮釋中素質(zhì)與能力得到升華
1.認識團隊
2.高績效團隊的建設(shè)原則
3.團隊的陷阱
4.團隊沖突及調(diào)適
5.如何領(lǐng)導(dǎo)你的團隊
6.團隊溝通
7.團隊激勵
8.團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
9.培訓(xùn)互動：現(xiàn)場提問和指導(dǎo)
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