暨南大學(xué)MBA

培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

高級咨詢顧問

高級培訓(xùn)講師

中國培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)

廣州共圖管理咨詢有限公司首席顧問

講師簡介：

擁有十余年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中包括六年多的專業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，四年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年來專注于培訓(xùn)管理研究，在數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)服務(wù)過程中，先后研發(fā)了培訓(xùn)服務(wù)模型、培訓(xùn)發(fā)動機(jī)模型、培訓(xùn)推動企業(yè)業(yè)績增長模型、管理改善模型、培訓(xùn)需求分析432框架，并在國內(nèi)首次提出了推動培訓(xùn)工作的三力理論。

楊老師認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)與管理改善結(jié)合在一起，培訓(xùn)不僅培養(yǎng)人才隊(duì)伍，更要推動內(nèi)部管理改善，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績增長。楊老師崇尚務(wù)實(shí)，認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)在保障培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上力求培訓(xùn)價(jià)值最大化，其在多年的培訓(xùn)服務(wù)過程中，總結(jié)了簡便高效的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和轉(zhuǎn)化方法，發(fā)表有《年度培訓(xùn)效果提升》、《年度培訓(xùn)效果的診斷》、《如何獲得中高層的支持》、《培訓(xùn)重在整合三力》、《年度培訓(xùn)需求調(diào)查與分析》等培訓(xùn)專業(yè)文章。

楊老師以其務(wù)實(shí)精神，為上百家企業(yè)提供過咨詢式培訓(xùn)，為數(shù)十家企業(yè)提供過中高層系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)練和年度培訓(xùn)服務(wù)，獲得客戶的高度認(rèn)同。其授課的內(nèi)容以簡單易懂、操作性強(qiáng)、見效快，受到客戶和學(xué)員的一致好評。

授課風(fēng)格：

老師結(jié)合其多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，能根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)因人施教，課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)；能將現(xiàn)場學(xué)員表現(xiàn)與課程所學(xué)有機(jī)融合，各要點(diǎn)的總結(jié)尤其到位；授課方法靈活，能在深入淺出地講解理論、知識的同時(shí)，利用互動活動強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果；課程借助系列實(shí)用性操作技巧，使學(xué)員在返回工作崗位后能有效運(yùn)用。

主講課程：

基于業(yè)績增長的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行

培訓(xùn)需求調(diào)查與分析｜年度培訓(xùn)需求調(diào)查

基于能力素質(zhì)模型的培訓(xùn)課程體系建設(shè)

培訓(xùn)效果診斷與提升｜培訓(xùn)效果診斷

培訓(xùn)管理人員系統(tǒng)訓(xùn)練營｜培訓(xùn)管理人員

推動企業(yè)業(yè)績增長的培訓(xùn)管理（中高層培訓(xùn)）

成功案例：

華帝股份、美亞股份、佳隆股份、西隴化工、宏大、香港高誠集團(tuán)、北京中科力、佛山燃?xì)狻⑷細(xì)狻⒄綀A、佛山高壓管網(wǎng)、威文服飾、金鳥來、中海油、北京電力工程、中國核電、東銀集團(tuán)、華鼎、廣州酒類連鎖、恒量機(jī)電、珠江地產(chǎn)、九城網(wǎng)絡(luò)、中力投資、濟(jì)民藥業(yè)、馬恒達(dá)等。