高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)技能提升和管理

高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)技能提升和管理

**講：團(tuán)隊(duì)的理念

什么是團(tuán)隊(duì)？

團(tuán)隊(duì)角色分析

討論：西游記團(tuán)隊(duì)中各角色的認(rèn)知

案例：**角色的互動(dòng)答疑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)場(chǎng)討論：

火眼金睛識(shí)人，——結(jié)合公司現(xiàn)狀銷售部門人員配備中
“悟空”、“八戒”、“沙僧”、“唐僧”--你要啥樣的人
請(qǐng)說明，，，，

團(tuán)隊(duì)的特征

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)

案例分享，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

第二講 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建

1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

2、目標(biāo)管理

1、確定層級(jí)責(zé)任人
2、目標(biāo)量化
3、分解細(xì)化
4、目標(biāo)視覺化

3.隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——策略

現(xiàn)代推廣的接洽方式 
1、與客戶多對(duì)一洽談；
2、銷售小組對(duì)一群客戶

3、推銷會(huì)議；

案例分享：拉面館的思考

第三講營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理現(xiàn)狀

內(nèi)部報(bào)告   營(yíng)銷情報(bào)   市場(chǎng)調(diào)研    營(yíng)銷分析
銷售管理信息化
進(jìn)銷存軟件 電子商務(wù)   客戶關(guān)系管理  
中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境及原因
中外企業(yè)銷售管理對(duì)比
企業(yè)銷售管理變革
控制銷售管理的兩大資源
活動(dòng)體驗(yàn)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)：
   要素：經(jīng)理、助理、名稱、企業(yè)文化（口號(hào)、隊(duì)呼和logo）

第四講 如何管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

1. 管理者五大核心要素

1)  創(chuàng)新機(jī)制

2)  授權(quán)賦能

3)  尊重下屬

4)  點(diǎn)燃希望

5)  分享成果

視頻分享：電視劇片段，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

2.管理者五種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1)  魅力型領(lǐng)導(dǎo)

2)  交易型領(lǐng)導(dǎo)

3)  教練式領(lǐng)導(dǎo)

4)  參與式領(lǐng)導(dǎo)

5)  家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)

視頻分享：電視劇片段，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

第五講 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力

員工的困惑與管理者的苦惱

成功人士眼中的執(zhí)行力       

如何檢查自己的執(zhí)行力

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——狹路相逢勇者勝

高效執(zhí)行“制度為王” 　

一、遵守制度 嚴(yán)守紀(jì)律

1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證

2、執(zhí)行力首先是無條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力

二、崗位職責(zé) 目標(biāo)明明確

1、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做

2、重復(fù)的事情認(rèn)真做

視頻分享：電視劇片段，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

軍令如山　執(zhí)行高于一切

一、堅(jiān)決執(zhí)行

1、不找借口找方法

2、不推脫，不推卸，勇于承擔(dān)

3、責(zé)任勝于能力，肯干勝于能干

__________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

二、立即執(zhí)行

1、積極行動(dòng)，不等不靠。

2、立刻行動(dòng)，快速完成。

3、有的放矢，要事**。

__________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

三、堅(jiān)持執(zhí)行

競(jìng)爭(zhēng)激烈，“剩者為王”

__________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

執(zhí)行到位　結(jié)果至上

一、要功勞，不看苦勞和疲勞

二、執(zhí)行重在到位，沒有好，只有更好

三、競(jìng)爭(zhēng)帶來高效執(zhí)行力

__________視頻分享，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

第六講：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的合作凝聚

高漲的士氣

物質(zhì)和精神上的有效激勵(lì)

豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

營(yíng)造公平公正的環(huán)境

優(yōu)秀的合作精神

取長(zhǎng)補(bǔ)短的協(xié)作能力

建立信任，勇于分擔(dān)

視頻分享：電視劇片段，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的合作凝聚
凝聚團(tuán)隊(duì)的4種方法：
   逆境   分享  活動(dòng)   關(guān)心
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力—pk到底
內(nèi)部競(jìng)賽的四大要素

第七講 高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的自我激勵(lì)

1、非金錢激勵(lì)法
用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來引導(dǎo)
提供學(xué)習(xí)再造機(jī)會(huì)
創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成就和個(gè)人價(jià)值
有情兄弟，無情領(lǐng)導(dǎo)
管理的理性與表彰的感性 
體驗(yàn)活動(dòng)：贊美的力量

視頻：電視劇片段賞析，互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

2、企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”
海底撈——你學(xué)不會(huì)
第八講 績(jī)效評(píng)估與銷售活動(dòng)的管理
第九講 提升銷售技巧
第十講 專業(yè)化銷售流程
 “四千四萬”：走遍千山萬水、說盡千言萬語、受過千錘百煉、吃盡千辛萬苦，把客戶搞定，把錢拿回來。
第十一講 有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)