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1. 理解領導與管理的區(qū)別，明確領導的職責； 2. 掌握權變領導理論，學會準確判斷下屬的能力和職責，能夠根據下屬的特點，選擇適合的領導方式； 3. 幫助你選擇正確的領導風格 有效運用影響他人的各種方式； 4. 通過有效的領導，增加下屬對您的滿意度，提高您和團隊的總體績效； 5. 理解領導力的來源，指明提升領導能力的方向與方法；從而不斷增強你的能力魅力；
一、從管理到領導
1.管理與領導
2.對領導的誤解
3.領導者的素質
二、領導者的職責
1.指明方向
2.宣揚企業(yè)文化
3.鼓舞士氣
4.不斷超越
三、因情而變的領導技巧
1.領導的兩類行為
2.下屬職業(yè)發(fā)展的四個階段
3.四類不同的情景
4.選擇合適的領導方式
四、領導力的修煉
1.認識自我
2.贏得信任
3.提升能力
