企業(yè)教練技術(shù)課程一階段

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、講解與示范:

　　建立學(xué)習(xí)心態(tài)

　　培訓(xùn)要求與承諾

　　團隊精神簡要

　　二、公司存亡責(zé)任在我

　　建立信任

　　厘清信念

　　負(fù)責(zé)任與受害者

　　化解消極心態(tài)訓(xùn)練

　　三、培養(yǎng)積極心態(tài)

　　成功必須改變思維和觀念

　　成功必須具備人生目標(biāo)和找到具體方法

　　方法總比困難多，從獨立到合作；

　　習(xí)慣思維與創(chuàng)造思維；

　　四、雙贏的定義

　　如何做到雙贏

　　五、心靈探索

　　自我放松訓(xùn)練

　　六、 善人際關(guān)系

　　人際關(guān)系與溝通的重要性

　　人際關(guān)系的選擇

　　七、 信心建立

　　過去≠未來

　　清除顧慮

　　成功的過程

　　八、 團隊人際關(guān)系選擇

　　付出與索取；

　　如何克服溝通的障礙；

　　九、 團隊精神模擬訓(xùn)練

　　分享各團隊的重要性

　　團隊凝聚力實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練；

　　團隊精神分享

　　十、團隊精神共識

　　團隊精神架構(gòu)共識；

　　樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，真情溝通

　　兩天培訓(xùn)總結(jié),頒發(fā)畢業(yè)證書