責(zé)任心與執(zhí)行力

課程收益：

 強化責(zé)任心，激發(fā)工作熱情

 讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂

 掌握依據(jù)上級目標制定執(zhí)行計劃

 掌握有效執(zhí)行的技巧

課程時間：1天（可結(jié)合需求、個性化定制）

第一單元 ：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂

? 老板憑什么要給你加薪？

? 企業(yè)的夢如何成為員工的夢？

? 觀念不變原地打轉(zhuǎn)

? 如何提升責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

? 低效執(zhí)行的原因解析

? 如何提升職業(yè)素質(zhì)

? 化解干部官僚，敢于擔(dān)當(dāng)

第二單元 調(diào)整觀念強化責(zé)任心

? 心態(tài)浮躁

? 心態(tài)不正

? 歸罪于外

? 培養(yǎng)積極心態(tài)

第三單元：基于目標達成的執(zhí)行力

? 地產(chǎn)項目KRA節(jié)點管控

? 正確設(shè)定目標的方法

? 如何將企業(yè)目標與個人發(fā)展結(jié)合

? 有效分解上級目標的方法

? 為目標制訂詳細的執(zhí)行計劃

? 嚴格執(zhí)行計劃，確保計劃完美實現(xiàn)

? 進行績效目標評估、改進和激勵

? 目標訓(xùn)練——“行動計劃執(zhí)行表”演繹

第四單元：制定項目行之有效的行動計劃

? action projects運用

? 計劃的制定五步法

? 地產(chǎn)項目四級計分解

? 如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)

? 計劃的七要素

? B-PLAN運用

? 執(zhí)行計劃的一般程序

? 計劃制定過程中如何從上到下分解

? 為目標制訂詳細的行動計劃

? 有效分解上級目標計劃的方法

第五單元：精細化執(zhí)行的“三字”經(jīng)

? 沒有“量”化就無細節(jié)

? 沒有“細”化就無責(zé)任

? 沒有“標”準就無依據(jù)

? 許文獨創(chuàng)三化執(zhí)行力

 從頭到尾流程化

 工作內(nèi)容流程化

 明細內(nèi)容清晰化

? 復(fù)雜問題簡單化

 用心推動簡單

 寫了的就要做

 做了必須反饋

 執(zhí)行監(jiān)督到位

? 許文式“四步執(zhí)行法”

 一一計劃

 環(huán)環(huán)講細

 步步落實

 事事到位