許盛華
            • 許盛華實戰(zhàn)派人力資源講師
            • 擅長領域: TTT 招聘與面試
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
            • 在線咨詢

            基于ISO10015的培訓開發(fā)體系

            主講老師:許盛華
            發(fā)布時間:2021-08-24 15:31:27
            課程詳情:

            ● 課程背景
            您是否遇到過:
                面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度,你一籌莫展?
                培訓體系亂如麻,你無從下手?
                面對老板具有挑戰(zhàn)性的問題,例如,讓你告訴他,培訓到底產生了什么效益,你無言以對?
                培訓管理從哪里開始,到哪里結束,有什么關鍵點,如果控制和管理培訓的質量,你心中沒數(shù)?
                ……

            ● 課程收益
            在培訓的運作管理方面:
            1、描述ISO10015的組成要素
            2、演示ISO10015在需求管理及培訓計劃上的實施方法
            3、演示企業(yè)在實施ISO10015時的操作步驟和技巧

            ● 課程特點

            ID

            本課程最大特點

            對學員的價值

            1

            世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具

            讓你的培訓管理快速達到國際先進水平。

            2

            基于ISO10015的先進培訓管理方法

            3

            量化培訓管理的技巧和方法

            一切都用數(shù)據(jù)說話,讓你的培訓管理方向明確,行動準確。

            標準化傻瓜式培訓管理流程及方法

            讓你輕松管理培訓過程的各個環(huán)節(jié)。

            5

            有效的培訓管理電子表格模版(免費贈送)

            幫你節(jié)省大量時間,讓你快速掌握現(xiàn)代化培訓管理的工具,及時把握公司培訓的進展情況,采取培訓后續(xù)行動。

            6

            許盛華先生獨創(chuàng)的培訓軟件(目前世界上獨一無二的軟件)及其思路

            讓你輕松獲取各種培訓管理信息和數(shù)據(jù),幫助你從繁瑣的細節(jié)中解放出來,你只需把握培訓管理的大局!

            7

            突破傳統(tǒng)培訓管理理念。傳統(tǒng)的培訓管理只教你如何去溝通,去做需求調查。但在實際中,各部門經理收到你的調查問卷之后往往疲于應付,好不容易你收回來,面對如山的調查問卷,你不知如何處理它們

            本課程的突破在于,它教你用最快,最有效的方法去做需求調查,做完之后教你如何對結果進行有效管理并量化,讓你對公司的培訓需求了如指掌。

            8

            提供免費沙盤模擬軟件(培訓管理軟件演示版)

            讓你培訓之后回去還能練習,最終熟練掌握培訓量化管理的技巧。

            ● 講師介紹
                許盛華 老師
                “培訓管理”軟件“擺渡人”獨創(chuàng)者。國內首創(chuàng)的 “量化培訓管理”方法,將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。
            世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件--《“擺渡人”培訓管理軟件》,對培訓管理行業(yè)的發(fā)展產生了深遠的革命性影響。
                許盛華先生擁有20多年其中10多年世界500強企業(yè)培訓及管理經驗,先后任芬蘭通力電梯培訓經理、澳大利亞奇勝電器培訓經理、達能樂百氏全國培訓經理。許老師擁有堅實的工程學理論基礎,1985年畢業(yè)于北京航空航天大學。1993-1996年在芬蘭赫爾辛基科技大學深造并獲碩士學位。1996--1997年在芬蘭接受培訓與發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓,并接受了英國劍橋大學人力資源專家的單獨輔導。
                在長期的工作實踐中,許先生掌握了豐富的實戰(zhàn)經驗,結合自己的工科背景,獨自開發(fā)了獨一無二的三個品牌課程:《建立以需求為導向的量化培訓管理體系》、流程化及傻瓜式的《內部培訓師》和針對需要撰寫文件和技術資料人員的《信息圖驥化》課程,并形成了自己獨特的培訓及管理技巧和風格,結合國外先進的人力資源管理理念,探索出一整套能夠幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓及發(fā)展體系,其憑借出眾的培訓業(yè)績,贏得了國內外客戶的一致贊譽。
                20年豐富的工作經驗,其中10年世界500強公司培訓及培訓管理經驗,對培訓有深刻的理解。能準確把握客戶的需求,提供量身定做的培訓/解決方案。
            講師培訓特點:    
                強大的工科背景(北京航空航天大學本科,赫爾辛基工業(yè)大學碩士)。為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅實基礎。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案
                邏輯性強,善于總結。能根據(jù)學員的需求或基礎調整課程,讓學員學得輕松,容易。
                獨自開發(fā)的培訓管理軟件,是目前世界上獨一無二的一套專業(yè)培訓管理軟件。提供規(guī)范化的培訓管理方法及流程,幫助培訓經理有效管理培訓,將培訓經理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。
                豐富的理論知識背景。能提供各種人力資源解決方案
                實戰(zhàn)性強。實戰(zhàn),實用,實效是許老師的一貫風格,讓學員上午學完,下午就能用。
            部分培訓客戶:
                廣州移動、中國石油(江蘇有限公司)、中國郵政,廣州地鐵,中國銀行廣東省分行,興業(yè)銀行總行,浦發(fā)銀行上海分行、上海機場、廣州機場、上海汽車、奧梯斯電梯、BP、上海賽科集團、通力電梯、迅達電梯、松下洗衣機、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、美的電磁爐、九陽小家電、蘇泊爾集團、德國凱美、美國當納利印刷集團、美國賓特利集團、奇勝電器、中法水務、港華燃氣、富士康集團、深圳高斯貝爾智能家居、深圳姚氏珠寶、萬科集團、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、九州通集團、山東晨鳴集團等上百家企業(yè)。

            ● 課程大綱
            第一天:確定培訓需求

            時 間

            主 題

            培訓方法

            9:00-10:30
            ISO10015基本原理

            1. 歡迎詞、課程簡介

            2. ISO10015的基本原理和基本要素

            3. 基于ISO10015的培訓需求鑒定方法和技巧

            4. 設計課程體系

            5. 確定和分析能力要求

            6. 什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求?

            7. 靜態(tài)和動態(tài)需求的管理有什么區(qū)別?

            8. 靜動態(tài)需求的意義

            講解及案例分析

            10:30-10:45

            課間休息


            10:45-12:00
            鑒定培訓需求

            1. 將需求形成文件

            2. 培訓如何滿足組織的要求

            3. 培訓需求實施的操作表格

            講解及案例分析
            分組練習

            12:00-13:00

            午餐


            13:00-15:00
            確認及量化培訓需求

            1. 培訓需求鑒定及量化分析練習

            2. 展示培訓需求的有效方法

            3. 培訓需求鑒定的相關工具和表格

            案例分析

            15:00-15:15

            課間休息


            15:15-16:30
            培訓管理的KPI

            1. 培訓過程監(jiān)控的有效方法,培訓管理KPI模型的建立

            2. 回顧總結,課程結束

            實例和練習

            第二天:設計和策劃培訓,提供培訓和評估培訓

            時 間

            主 題

            培訓方法

            9:00-10:30
            設計和策劃培訓

            1. ISO10015對設計和策劃培訓的要求

            2. 培訓計劃的制定

            3. 培訓計劃的三大類:形象工程型,政治運動型和系統(tǒng)建設型

            4. 制定培訓規(guī)劃及計劃實例分析

            5. 中期發(fā)展規(guī)劃

            6. 年度培訓計劃

            7. 月度培訓計劃


            10:30-10:45

            課間休息


            10:45-12:00
            設計和策劃培訓,續(xù)

            1. 培訓計劃實例分析

            2. 培訓計劃的宣傳和推廣:如何變“要我培訓”為“我要培訓”

            3. 培訓計劃學員練習


            12:00-13:00

            午餐


            13:00-15:00
            提供培訓

            1. ISO10015對培訓提供者以及培訓過程的要求

            2. 如何確保培訓的質量

              1. 外部培訓機構的評審

              2. 內部培訓的質量控制

            3. 內部培訓的質量控制

            4. 培訓教材的發(fā)掘渠道

              1. 素材的來源及渠道

              2. 培訓師如何收集和運用各類素材

            5. 有效設計練習

            6. 培訓教材的制作技巧

            7. 模塊化培訓材料的制作

            案例分析

            15:00-15:15

            課間休息


            15:15-17:00
            評價培訓結果

            1. ISO10015對培訓結果的評估要求

            2. 短期培訓效果

            3. 長期培訓效果

            4. 三、四、五級評估

            5. 培訓過程的監(jiān)視和改進

            6. 回顧總結,課程結束

            實例和練習


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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