許盛華先生擁有十多年世界500強企業的培訓及人力資源管理經驗，先后任：
◇ 樂百氏（達能集團）全國培訓經理（2005）；
◇ 澳大利亞奇勝電器集團培訓經理（2002-2004）；
◇ 芬蘭通力電梯有限公司培訓經理（1997-2002）并兼任亞太培訓經理，負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年，作為通力公司在亞太區的培訓經理，培訓了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系；
◇ 廈門光夏印刷企業有限公司：工程師、廠長、副總（1988-1993）。
發明創新
許老師集培訓管理理論與實踐于一身，為“培訓體系的建立與發展”領域帶來了一系列創新。突出成就：
◇ 國內首創的 “量化培訓管理”方法，將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來，有效地提升了培訓管理的效率。
◇ 世界上首位提出“靜態需求”和“動態需求”理論的專家，徹底解決了培訓管理中的最大難題 - “培訓需求管理”，為培訓管理帶來了創新并產生了革命性的影響！
◇ 世界獨創的“培訓管理”軟件 - 《“擺渡人”培訓管理軟件》，對培訓管理行業的發展產生了深遠的革命性影響。在經過數個外企使用后，客戶均予以高度評價！
◇ 獨創的培訓師“一、二、三、四、五、六”技巧，將培訓師的技巧濃縮為方便記憶，容易操作的實用性技巧！
學歷背景
◇ 1985年畢業于北京航空航天大學；
◇ 1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業大學碩士；
1993-1996年期間，在芬蘭深入研究了北歐大型企業培訓及發展的先進經驗；
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發展專業理論與實踐培訓，并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導；
在長期的工作和實踐中，掌握了豐富的實戰經驗，形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格，結合國外先進的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業持續發展的培訓發展體系和思想。
主講課程：
生產制造型企業內部培訓體系建立
建立以需求為導向的量化培訓管理體系
TTT-卓越培訓師培訓
有效的招聘與面試技巧
培訓體系建設與培訓管理實操
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定
TTT—中級培訓師進階與課程開發訓練
TTT—內部講師授課技巧訓練
基于流程的課程開發技術(TTT)
培訓管理體系建立與需求量化
服務客戶
中國電信、中國移動、中國郵政，廣州地鐵，中國銀行廣東省分行
奧梯斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團等上百家企業。
主要特點
| 特征 | 對客戶意味著…… |
| 20年豐富的工作經驗，其中10年世界500強公司培訓及培訓管理經驗,對培訓有深刻的理解 | 能準確把握客戶的需求，提供量身定做的培訓/解決方案。 |
| 強大的工科背景（北京航空航天大學本科，赫爾辛基工業大學碩士） | 為系統化、流程化和量化管理打下堅實基礎。能給客戶提供各類系統化和量化管理的解決方案 |
| 邏輯性強，善于總結 | 能根據學員的需求或基礎調整課程，讓學員學得輕松，容易。 |
| 獨自開發的培訓管理軟件，是目前世界上獨一無二的一套專業培訓管理軟件 | 提供規范化的培訓管理方法及流程，幫助培訓經理有效管理培訓，將培訓經理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。 |
| 豐富的理論知識背景 | 能提供各種人力資源解決方案 |
| 實戰性強 | 實戰，實用，實效是許老師的一貫風格，讓學員上午學完，下午就能用。 |
