課程安排
第一部分：導入篇：管理的實質
? 管理的現狀
? 被管理者到管理者轉變過程中，我們面臨的挑戰？
? 管理者面臨的轉變
第二部分：實戰篇
知己知彼好管理——自知力——管理的藝術
? 個人行為風格分類
? 四種性格特質的“動物”對比
? 四種風格的動機、需求與行為方式。
? 差異化團隊的打造
? 基于個性的管理指南1：如何發揮不同個性成員的團隊價值
? 基于個性的管理指南2：如何激發不同個性成員的工作激情
? 基于個性的管理指南3：如何善用不同個性成員的性格潛能
未雨綢繆事洞悉——判斷力——管理變化
? 如何控制風險？
? 如何使用和組織資源？
? 如何有效計劃？
? 如何能真正的應變和執行
揮鞭策馬提業績——推動力——管理績效
? 組織推動過程中的困境
? 高效團隊建制的四種方法
? 目標的設定的與傳遞
? 責權利的劃分
? 如何有效分工
? 如何優化流程和順序
聚沙筑塔成大器——凝聚力——管理未來
? 情緒式溝通的能力
? 興趣化激勵的手段
? 集體感責任的建立
? 分階段管理的方式
? 歸屬感和感恩的建立
人——事關聯：必須先解決人的基本問題，才能做好事
