? 一、環境變了，轉變的表面看是營銷，其實是思維
給我一部連上WIFI的手機，我可以改變世界————保羅?萊文森
接收信息的習慣改變了，以前是讀報紙、看電視，現在是看手機；
社交習慣改變了以前是去電影院公園，現在是在QQ里，是在微信里；
支付的習慣改變了，以前是刷銀行卡，而現在微信搶紅包等移動支付正在扮演著越來越重要的角色；
消費習慣改變了，手機可以購買一切，年輕一族越來越“宅”。很多漂亮的商業中心正在“塌陷”，網購越來越流行。實體店經營出現困難。阿里巴巴淘寶網正在取而代之。
早在二十世紀末，美國社會學家保羅?萊文森就在《手機》一書中預言，手機將成為人體的一個新器官：“手機不僅有移動的功能，而且有生命和創造的功能。”如今，手機已經牢牢的與人發生著關系。手機比老婆還親已經變成現實，根據CNNIC報告，有超過30%的人每天睡覺前和早上醒來后第一件事是刷手機，智能手機的出現徹底改變了人們的生存狀態。手機已不僅僅是一個通訊工具，還變成了人與外部世界連接的超級終端。
1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，大數據告訴你移動互聯網發展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？
移動互聯網改變下的衣食住行。
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
案例學習：
（1） 海爾的擁抱移動互聯網：2013年裁掉1.6萬人，2017年裁掉1萬人，都是中層，為什么？三大模式變革，“沒有成功的企業，只有時代的企業”-張瑞敏
海爾轉型三式：公司平臺化、用戶個性化、員工創客化
（2） 董明珠怎么了：2014年董明珠與雷軍打賭，最近小米與美的合作。董明珠斥其為“兩個小偷的合作，是個騙子集團”，一直是正面形象出現的企業家，為什么變得象潑婦？背后的原因是什么？
二、 標桿研究，解析最成功模式，把“微笑曲線”落實到實處、移動互聯網思維進行營銷創新
1.滴滴模式為何估值達到320億美金？
2.餐飲O2O：百度外賣、餓了么、美團外賣三國殺！
案例：
創新點：
1、如何利用免費WIFI實戰O2O引流，搶占商圈價值
2、P2P模式是互聯網金融下的蛋
3、租車市場的P2P還能走多遠？
三、 移動互聯網思維之九H
1. 碎片化之三大模式
“微”力無窮之微信、微博、微公益、微視頻…
“親”模式之親中大愛
“圈”圈不息之驢友會，永不破產的人脈銀行
2. 移動化四大機會
移動支付之三國演義，運營商、銀行、互聯網。“2015年讓紅包飛”
O2O整合見奇跡
LBS之商業模式創新
手機娛樂
3. 個性化之顛覆江湖
經濟學定義顛覆，管理學組織重塑
4. 粉絲化之思維塔頂模型
商業模式之B2B B2C未來都是C2B
自媒體時代來臨
5. 平臺化之航母
入口之戰要打贏
組織之U盤思考
6. 極致化之單點突破
聚焦
單點
7. 體驗化思維
體驗之場景應用模擬
以用戶為中心思考
8. 開放化思維
信息不對稱模式結束
合作共贏時代來臨
數據化思考
9. 品牌化
好酒還怕巷子深，還怕巷子不深
四：共享經濟重塑企業戰略、商業模式
1.共享經濟戰略制定的關鍵點是什么？
· 戰略定位四維度
· 戰略的SWOT分析
· 成功企業的愿景\使命\價值觀
3、移動互聯網 時代商業模式
· 移動互聯網 時代商業模式三大形態
· 共享經濟模式及案例分析
· 案例：偽共享經濟的笑話：目前主流的共享經濟
第五部分：移動互聯網下的商業模式創新與重構
共享經濟移動互聯網 時代組織結構重構
1.移動互聯網下的消費者研究
2.移動互聯網下的商業模式匯總
3.如何重設商業模式
4.如何結合自己企業的特點設計符合自己企業的商業模式
