主講課程
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】部門之間溝通協(xié)作融洽與否,直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,創(chuàng)造價(jià)值的速度。良好的溝通可以使各個部門間的協(xié)作更暢通,各業(yè)務(wù)模塊磨合的更順暢,讓企業(yè)這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢,企業(yè)中的員工更有工作熱情和動力。因此企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機(jī)整體,凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要,但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多問題,種種怪談常見問題一,主動補(bǔ)位不足,臨事推諉不少常見問題二,專研問題
- 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】面對日益加深的烏卡時(shí)代(易變性,不確定性,復(fù)雜性,模糊性)。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對于新時(shí)代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力,新時(shí)代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理者提出力新的要求。在管理藝術(shù)上必須做出全新的升級。教練技術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)
- 教練式高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】“企業(yè)絕大多數(shù)的問題都是溝通問題”溝通組織中是人與人之間,部門與部門之間不可或缺的技能。但在現(xiàn)實(shí)的工作場景中,溝通往往存在著不暢,因此由于溝通不暢帶來的問題比問題本身帶來的影響更大。溝通的隱形成本比想像的要高很多,如果管理者只是發(fā)號施令,那就不存在溝通,沒有溝通,問題就得不到澄清,更得不到實(shí)質(zhì)的解決。而教練式溝通充分關(guān)注人的深層意圖,從根本上解決問題,讓溝通真正從命令型的單向溝通,真正
- 教練式團(tuán)隊(duì)能力及執(zhí)行力提升
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】一只鳥飛不出風(fēng)暴,一群鳥,可以!教練式的思考方式,就是飛鳥翅膀下的風(fēng)。面對日益加深的烏卡時(shí)代(易變性,不確定性,復(fù)雜性,模糊性)。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對于新時(shí)代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力,新時(shí)代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理
- 教練式情緒壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】1. 情緒與壓力的普遍性在職場中,每個人都會面臨各種壓力和挑戰(zhàn),這些壓力可能源自工作負(fù)荷、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展或個人生活等。情緒作為人類響應(yīng)外界刺激的自然反應(yīng),對個人的決策、行為和健康有著深遠(yuǎn)的影響。2. 情緒智力的重要性情緒智力(EQ)是指個體識別、理解、調(diào)節(jié)自己情緒以及他人情緒的能力。研究表明,高情緒智力的個體在職場中更有可能取得成功,因?yàn)樗麄兏瞄L管理人際關(guān)系,更能夠在壓力下保持冷
- 打造高績效團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 【課程背景】一只鳥飛不出風(fēng)暴,一群鳥,可以!教練式的思考方式,就是飛鳥翅膀下的風(fēng)。面對日益加深的烏卡時(shí)代(易變性,不確定性,復(fù)雜性,模糊性)。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對于新時(shí)代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力,新時(shí)代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理
- 打破隔閡跨部門溝通工作坊
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)溝通中往往會出現(xiàn)這樣的問題,在信息了解不全面時(shí)盲目溝通,帶著情緒溝通,針對人而非事情溝通,目的完全不明缺的溝通等等,導(dǎo)致溝通效率低下,人際關(guān)系緊張,面對這樣的困境,企業(yè)往往會陷入尋找方法論的怪圈,認(rèn)為可以采取一套高深的方法論和技巧,通過教會員工照做就可以解決問題,但這些方法往往存在水土不服的癥狀,一聽就會,一用就廢。究其原因是員工并沒有對方法產(chǎn)生鏈接和共鳴。團(tuán)隊(duì)工作坊是
推薦講師

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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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學(xué)員評價(jià):

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賈倩
注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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