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- 上市公司投資并購和盡職調查
- 并購重組
- 【課程背景】上市公司分國有和民營兩種，本課程重點關注國有資本控股的上市公司。當下，從中央到地方，對于國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合都是一個長期趨勢，是做強做大國有資本的重要手段，也是國有資本高質量發(fā)展，提升新質生產力的重要手段，因為規(guī)模本質上就是競爭力與創(chuàng)新力的重要來源。國企和央企的投資并購，屬于資本運作，確切的說是國有資本的運作。國企和央企的國有資本屬性，決定了其投資并購的標的、原則、流程都與
- 中國特色公司治理與“四會一層”建設
- 公司治理
- 【課程背景】構建現代法人治理是國企改革的基石。黨的十八大以來，國家對國有企業(yè)建立中國特色現代企業(yè)制度進行了一系列部署。國有企業(yè)要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。國有企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略
- 投融資與現金流管理
- 投融資
- 【課程背景】企業(yè)投融資是指企業(yè)經營運作的兩種不同的形式，目的都是通過投資融資活動，壯大企業(yè)實力，獲取企業(yè)更大效益的方式。財務管理中的投資既包括對外投資，也包括對內投資。企業(yè)融資是指企業(yè)從自身生產經營現狀及資金運用情況出發(fā)，根據企業(yè)未來經營與發(fā)展策略的需要，通過一定的渠道和方式，利用內部積累或向企業(yè)的投資者及債權人籌集生產經營所需資金的一種經營活動。提升現金流管理能力，是因為資金是企業(yè)體內的血液，是
- 精益供應鏈管理助力企業(yè)運營
- 供應鏈管理
- 課程背景：當下的制造時代已全面升級為“智”造時代，全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展，成為新一輪科技革命和產業(yè)變革的主線。無所不在的改變正伴隨著人們的生產、生活方式，無疑也在改變著企業(yè)供應鏈的管理方式。企業(yè)面對競爭加劇和客戶差異化的疊加，經營發(fā)展是否遇到相當多的困難與問題：l 市場預期越發(fā)難以預測l 需求個性開始呈動態(tài)化趨勢l 供應鏈周期無法應對終端
- 降本增效與決策支持
- 成本管控
- 【課程背景】成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，在如今的買方市場背景下，企業(yè)間的競爭最終體現在成本控制上，成本控制好的企業(yè)能更好地利用價格優(yōu)勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強的企業(yè)發(fā)展動能，從而帶來效益的提升。企業(yè)在運營過程中，定價格、測毛利都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎上，選擇合適的成本核算工具為決策提供支持，是成本管理的一項重要內容。而在成本控制的過程中，由于缺少方
- 從價值記錄到價值賦能
- 其他
- 【課程背景】在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的活動日益豐富和復雜，財務雖然可以將各項歷史業(yè)務按照一定的會計準則進行記錄與評價，但卻遠遠不能滿足運營對未來經營決策的數據支持。尤其是在企業(yè)面臨數字化轉型的當下，財務管理的組織變革及職能轉化，都需要與時俱進的順應企業(yè)的發(fā)展，為其創(chuàng)造價值做出貢獻。作為一名財務管理者，l 你是否會遇到每日辛勤工作卻不被業(yè)務領導理解的情況？l 你有否在分析時面
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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