王程
            • 王程企業營銷效能專家,曾任職于華為集團華東區總經理
            • 擅長領域: 華為 戰略管理 品牌營銷
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            營銷模式創新與設計實踐班

            主講老師:王程
            發布時間:2024-01-08 15:38:01
            課程領域:通用管理 其他
            課程詳情:
            【課程背景】

            中國的經濟與市場正經歷增速換擋、產業升級、渠道變革和消費升級等各種紛繁復雜的變化,傳統營銷模式已不能當前的市場形勢。營銷是經營管理的核心環節,是企業的大動脈,某種程度上營銷的成敗決定了企業的成敗。

            您在企業營銷工作開展過程中,您是否遇到以下“痛”:多年來業績停滯不前,利潤下滑?產品無論怎么降價,都賣不出去?營銷業務找不到新的業務增長點?營銷人員看起來總是很忙,就是沒業績?無法建立有效的營銷模式,無法快速爆發性增長?營銷業績總是不可預測,偶然性遠遠高于必然性?面對新業務,缺乏具體可行的開發思路與方法?核心管理層營銷視角受限,不能理解一線業務?

            當前,在中國的企業家和管理者面對轉型經濟和新興市場的中國大環境,經歷著前所未有的挑戰和機遇,企業如何進行有效的營銷管理?如何突破傳統模式的瓶頸,找到快速突破的營銷模式,實現業績暴漲?如何通過有效可行的營銷方法提升營銷效率,實現高效能?如何制定前瞻可控的營銷戰略?如何快速整合各類資源?如何制定可控的營銷戰略?面對這一系列課題,企業要想突出重圍唯有營銷模式變革與創新,必須從營銷思維、競爭戰略、營銷戰術到整個營銷系統進行全面升級,最核心的就是系統性營銷思維的突破,打造”一線呼喚炮火”的營銷全流程管理體系。

            【課程對象】

            本課程專為企業核心管理層而設置,包括董事長、總裁、副總裁、總經理、營銷總監、市場總監、分公司經理、各職能部門負責人等企業核心中高決策層開設。課程招生對象為企業中具有3年以上管理經驗的中層管理人員,并已掌握了基本的營銷知識。建議一家企業派出不同部門不同背景的多位高潛質員工參加本課程,確保企業通過學習能夠同頻的系統性提升企業的整體營銷能力,上下同頻打造以業務為導向的營銷思維體系。

            【課程收益】

            本課程幫助學員:

            ?系統理解營銷的10大核心秘訣,掌握營銷的本質

            ?系統掌握營銷的基礎核心理論,掌握基礎營銷理論框架

            ?系統掌握需求的本質,建立以客戶需求為導向的營銷思維模式

            ?系統學會自我驅動型金牌高效能團隊的搭建

            ?系統學會快速實現業績暴增的營銷模式

            ?系統學會超過10種以上的黃金營銷方法

            ?系統掌握8種以上黃金營銷思維,突破營銷認知邊界

            ?系統掌握如何為傳統企業插上互聯網的翅膀,借力騰飛

            ?系統掌握不同企業不同類型的業務的市場品牌推廣方法

            【課程特色】

            ?強基礎,建體系,塑思維

            ?不系統落地,一切都等于零

            ?六位一體的課程體系:理論+思維+方法+工具+案例+研討

            ?干貨,沒有廢話;完全基于實踐的總結,案例式交流

            ?“必須上、上得起、聽得懂、學得會、用得上”的營銷思維實踐型課程

            【教學方式】

            ?課程邏輯:差距(目標-現狀)、理論、思維(why)、方法(what)、工具(how)、案例分析、企業案例研討

            ?呈現方式:小組討論、技能演練、案例分析、實操練習、課堂測試

            【課程提綱】

            一、營銷模式 – 模式致勝業績暴增密碼(共16案例)

            1.精彩案例導入

            2.營銷模式致勝核心要素闡述

            3.B2B營銷模式的方法論

            a)華為、三一等精彩案例

            b)B2B黃金營銷思維模型

            c)案例研討與分析

            4.B2C營銷模式的方法論

            a)鄂爾多斯服裝、餐飲店裂變等案例

            b)7大B2C營銷思維模型

            c)案例研討與分析

            5.B2G營銷模式的方法論

            a)華為、三一、方豪等精彩案例分享

            b)B2G營銷模式思維模型

            c)案例研討與分析

            6.企業三大案例研討

            二、營銷內涵 – 11大認知正確理解營銷 (共12案例)

            1.營銷的商業邏輯圖

            2.企業存在目的與意義

            3.企業的終極目標探討

            4.企業做強做大的前提

            5.哪些人及部門需懂業務

            6.營銷的本質與內涵

            7.有效客戶的四大標準

            8.營銷到底賣的是什么

            9.為什么是我而不是他人

            10.營銷管理時間管理及分配原則

            11.核心營銷理論及框架

            三、營銷方法 – 方法助力效率效益倍增(共22案例)

            1.大項目決策關鍵人識別六要素

            2.大客戶分析五星法

            3.大客戶營銷-六脈神劍

            a)案例導入(6案例)

            b)如何建立以“晃”為核心的工作思路

            c)六脈神劍思維模型

            d)六模塊案例分享

            e)案例研討與分析

            4.消費者業務營銷-六脈神劍

            5.新業務決策與部署 · 營銷金四角

            a)新業務案例導入

            b)新業務營銷金四角思維模型

            c)案例研討與分享

            6.新業務從0到1突破 · 奇跡營銷9部曲

            a)新業務突破案例分享

            b)新業務奇跡營銷思維模型

            c)案例研討與分享

            四、營銷誤區– 營銷業務常見10大誤區 (共10案例)

            1.公司產品不如別人家的好

            2.過于期望神人、高人過來解決公司的難題

            3.花高價錢請來的高管安排做普通員工的工作

            4.過于期待引入外部資源來實現營銷突破及增長

            5.過于依賴外部的不適當手段,贏得訂單及機會

            6.頭痛醫頭腳痛醫腳,關注現象忽略本質問題

            7.過于期望咨詢公司解決一切問題

            8.傻勤奮,以為努力就能成功

            9.明明可以依靠制度,卻依靠人情

            10.企業發展階段定義不清晰導致及團隊錯配

            五、營銷思維 – 迭代思維突破營銷邊界(共24案例)

            1.終局思維

            2.結果思維

            3.Yes思維

            4.場景思維

            5.利他思維

            6.感動思維

            7.關聯思維

            8.導演思維

            9.動態思維

            時間上午下午晚上

            第一天營銷模式營銷模式營銷模式研討

            第二天營銷內涵

            營銷方法營銷誤區

            營銷思維

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            【課程背景】中國的經濟與市場正經歷增速換擋、產業升級、渠道變革和消費升級等各種紛繁復雜的變化,傳統營銷模式已不能當前的市場形勢。營銷是經營管理的核心環節,是企業的大動脈,某種程度上營銷的成敗決定了企業的成敗。在當代發展階段,市場增長迅速,企業需要擴大規模,渠道結構會隨著調整。最有效的方法通常是盡可能地使用更多的優質渠道。在這個階段,企業應該研究每一種可能的渠道,并決定產品是否可以通過該渠道銷售并且
            構建“力出一孔、利出一孔”的戰略經營體系
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            【課程背景】在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃,并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰略規劃落地,而不是寫在墻上的標語口號?任正非在2017年華為公司戰略務虛會上簡明扼要地提出企業取得成功有兩個關鍵——“方向
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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