一、**GE的成功案例重新認識企業績效管理的本質
?◇案例分享：GE的績效管理模式
◇績效是什么
?◇影響績效的五大因素
?◇什么是績效管理
?◇為什么要進行績效管理
?◇現場研討：績效管理存在哪些誤區?
二、從某企業成功案例解析績效管理體系構建
?◇案例分享：企業績效管理體系3大支撐體系的構建實例
◇績效管理的模式簡介
?◇績效管理模式在企業的應用分析
◇企業績效管理體系構建的操作流程
?◇企業績效管理體系構建的實戰技巧與運用工具
◇現場練習：績效管理組織體系設計
三、從某企業成功案例解析高明的績效指標和目標體系設計
?◇案例分享：指標和目標設定的表格與實例
◇設定指標和目標的要素
?◇設定指標和目標應注意的要點
◇設計指標和目標體系的流程
◇設計指標和目標體系的3大方法
?◇現場練習：績效管理指標體系提練
四、從某企業成功案例解析績效管理如何有效推進
?◇案例分享：績效管理推進實例展示
◇績效管理的推進誤區
?◇績效管理的推進基礎條件
◇績效管理的推進策略
?◇現場研討：績效管理推進的關鍵因素
五、從某企業成功案例解析績效分析與績效改善的實戰技巧
?◇案例分享：績效結果匯總與績效分析
◇績效分析的方法介紹
?◇績效面談技巧介紹
◇績效改善技巧介紹
?◇現場練習：績效分析表的設計
◇現場模擬：績效面談
六、從某企業成功案例解析如何科學應用績效考核結果
◇案例分享：績效考核結果與薪資掛鉤實例
◇績效考核結果與薪酬掛鉤的技術
◇績效考核結果的綜合應用
◇現場點評：績效考核結果與薪資掛鉤問題研討與點評
