邰曉輝
            • 邰曉輝行政事業單位內部審計專家
            • 擅長領域: 全面預算 會計準則 審計監察
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            主講課程

            行政事業單位內部控制建設與持續完善
            風險防范和內部控制
            一、行政事業單位內部控制必備知識(一)內部控制建設背景和意義1.內部控制建設的背景2.財政對行政事業單位的內控要求3.建設和持續完善內部控制的意義(二)內部控制的目標和原則1.內部控制的目標2.內部控制的原則(三)常見的內部控制問題1.先進經驗“拿來就用”2.提心吊膽的“內控盲區”3.千人一面的“歇業制度”4.各掃門前雪的“內控阻隔”二、行政事業單位內部控制建設內容(一)單位層面內部控制建設1.內
            拆解企業內部控制魔方
            風險防范和內部控制
            一、內控不是萬能的,但沒有內控是萬萬不能的(一)企業內部控制“滅火”還是“防火”1.內部控制能夠“控什么”2.企業沒有內部控制“會怎樣”3.忍無可忍的內控到底“錯在哪”(二)企業內控缺陷“躺槍”者多1.先進經驗“拿來就用”2.提心吊膽的“內控盲區”3.千人一面的“歇業制度”4.各掃門前雪的“內控阻隔”二、企業內部控制風險點探秘之旅(一)企業層面內部控制風險點探秘之旅1.組織架構風險點及控制措施2.
            全面預算管理步步為營決勝千里
            全面預算
            一、全面預算思維與體系建設—-“統一思想”“立好規矩”再行動(一)樹立正確的“全面預算思維”1.不能為了預算而預算2.為什么是“全面預算”不是“財務預算”3.財務部門“單槍匹馬”做不好全面預算(二)建設規范實用的“全面預算管理體系”1.全面預算組織體系要“量體裁衣”2.全面預算管理制度要“因地制宜”3.全面預算管理報表要“重dian突出”4.全面預算方法選擇要“量力而行”二、全面預算編制流程與技巧
            行政事業單位內部審計實務
            內部審計
            一、行政事業單位內部審計的“前世今生”(一)我國內部審計的發展歷程1.初步建立階段2.體系健全階段3.作用增強階段(二) “此審計”與 “彼審計”大不相同1.內部審計與政府審計2.內部審計與注冊會計師審計3.企業內部審計與行政事業單位內部審計(三)行政事業單位內部審計“問題多多”1.內部審計思想認識問題2.內部審計工作目標問題3.內部審計機構人員問題4.內部審計制度建設問題5.內部審計專
            行政事業單位全過程預算績效管理實務
            全面預算
            一、預算績效管理的“前世今生”(一)我國預算績效管理的發展歷程1.起源階段2.發展階段3.全mian實施階段(二)全過程預算績效管理體系1.此“績效”非彼“績效”2.全過程預算績效管理的“閉環”3.預算績效管理的眾多“參與者”4.預算績效管理對不同主體的意義二、事前績效管理—-定好目標是關鍵(一)績效目標填報要“業財融合”1.績效目標填報內容2.績效目標填報方法3.常見的績效目標填報問題(二)事前
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

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            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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