泰善
            • 泰善高級培訓師咨詢顧問,國際專業機構(AACTP)認證培訓導師
            • 擅長領域: 國學智慧 領導力 現場管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            性格團隊

            主講老師:泰善
            發布時間:2021-08-09 13:29:25
            課程詳情:

            課程背景:
            市場的競爭,客戶的競爭,產品的競爭,……最終是團隊的競爭!
            團隊對于一個組織來講非常重要。團隊的戰斗力是每個組織的追求。
            為什么有的團隊有戰斗力,而有的團隊卻是很弱?團隊需要管理!
            為什么同一個團隊有時戰斗力很強,有時卻弱的很?
            為什么戰斗力差的團隊,因為一個人的加入卻變得戰力倍增?
            想擁有一支有戰力的團隊嗎?想選擇一個適合自己的團隊加入,而展現自己的價值嗎?

            找到團隊的關鍵因素,團隊就會和你融為一體,與你合二為一。
            這個關鍵就是團隊是有性格的:知道自己的性格,把握團隊的性格,把自己的性格融入
            團隊性格中。這個過程就是團隊管理。
            課程收獲:
            修煉性格,看透世態;本性展現,氣透蒼穹。
            、找到自己的性格——透析自己,定位自己的性格,磨練變性格
            2、了解團隊的性格——剖析團隊的組成和性格,選擇自己的定位
            3、 自己的目標途徑——給自己定位,完善自己的發展模式和特色。
            4、 團隊的目標途徑——了解團隊的目標,把自己的目標融進團隊。
            5、 團隊領導人定位——團隊目標和團隊性格的結合。
            6、 團隊升級和變性——團隊升級了,性格還適應嗎?
            培訓對象:
            1、找到自己的性格——透析自己,定位自己的性格,磨練變性格
            2、了解團隊的性格——剖析團隊的組成和性格,選擇自己的定位
            3、 自己的目標途徑——給自己定位,完善自己的發展模式和特色。
            4、 團隊的目標途徑——了解團隊的目標,把自己的目標融進團隊。
            5、 團隊領導人定位——團隊目標和團隊性格的結合。
            6、 團隊升級和變性——團隊升級了,性格還適應嗎?
            課程大綱:
            一、前序:團隊的起源分析
            1、團隊——人本
            2、人的內外之分
            3、反思——了解自己——人有什么?
            4、人分三層
            5、人生三法
            6、團隊引申了人的目的和力量
            二、性格團隊本質是什么?
            1、團隊是最佳方法,平臺是最佳工具
            2、性格團隊與團隊成員的性格
            3、宇宙五行與性格
            4、五行人與二十五種選擇
            5、主輔性格與性格調整
            6、把握自己的性格,融入性格團隊
            三、性格團隊的意義和建立
            1、團隊分析和高效率團隊
            2、不同團隊的作用與意義
            3、團隊需要氣氛與氛圍
            4、團隊目標與定位
            5、團隊性格與團隊素質
            6、建立性格團隊
            四、團隊的性格與分類
            1、分析團隊性格和角色組成
            2、同等級團隊的相互關系:相生相克
            3、團隊凝聚力的要點
            4、以人為中心的團隊成長
            5、團隊成長性的關鍵:舍得
            6、團隊的主心骨:氣勢
            五、性格團隊的層次與運作掌控
            1、中國文化的組織架構:事物
            2、層級的建立和團隊層級
            3、不同等級的團隊關系和提升
            4、團隊運作就是要看勢——趨勢
            5、不同層級團隊的掌控法則
            6、依據性格尋找最佳選擇和途徑
            六、后序:自我個性與團隊
            1、尋找自己的性格——你是誰
            2、定性自己的性格——我是!
            3、修正自己的性格——我最好
            4、你的團隊希望怎樣——個性
            5、人生的目標選擇
            6、工具無好壞,正邪心中起

             


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