對象
企業高、中層領導及基層員工
目的
1. 了解風險管理的產生及發展過程、基本概念； 2. 了解風險管理體系與其他管理體系的兼容性 3. 掌握風險識別與分析的方法； 4. 結合本企業的特點制定風險控制措施； 5. 及早發現風險，將生產、經營中的風險提前預防。
內容
企業全面風險管理
課程大綱
課程收益：
1. 了解風險管理的產生及發展過程、基本概念；
2. 了解風險管理體系與其他管理體系的兼容性
3. 掌握風險識別與分析的方法；
4. 結合本企業的特點制定風險控制措施；
5. 及早發現風險，將生產、經營中的風險提前預防。
課程對象：企業高、中層領導及基層員工
課程時間：2-3天
課程內容：
第一部分：風險管理知識介紹；
2 風險管理的起源與發展
2 企業風險/全面風險管理
2 風險類別
2 風險管理原則
2 風險管理術語和定義
2 海因里希法則
2 多米諾骨牌理論
2 現代事故因果連鎖理論
第二部分：國內外主要風險管理法規及標準介紹：
2 《中央企業全面風險管理指引》；
2 《風險管理原則與實施指南》（GB/T24353-2009）；
第三部分：風險管理體系建立與實施
2 策劃
n 制定實施計劃
n 成立組織機構
n 配置相關資源
n 建立溝通機制
n 編制體系文件
2 風險評估
n 確定風險準則
n 環境分析
l 內部環境分析
l 外部環境分析
n 風險識別
l 德爾菲法
l 頭腦風暴法
l 檢查表法
l SWOT 技術
l 圖解技術等
2 風險分析評價
n 風險分析評價
n 風險控制
l 風險控制措施的選擇與排序
n 制定風險應對計劃
2 監控、檢查與改進
n 監督、檢查的職責
n 監控及檢查計劃
n 體系改進
第四部分 應急管理
2 應急組織機構建立
2 應急預案
2 應急演練及應急物資儲備
第五部分：常用風險評估技術方法介紹
2 基于知識的分析方法
2 基于模型的分析方法
2 定性的分析方法
2 定量的分析方法：
n 討論：行業常見風險列舉
第六部分：風險管理體系與其他體系的關系
2 風險管理與 ISO9001的關系
2 風險管理與 ISO14001的關系
2 風險管理與 ISO18001的關系
2 風險管理與 TS16949的關系
2 ……
