實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師，中國(guó)式管理踐行者，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)師，組織戰(zhàn)略與系統(tǒng)管理專家。對(duì)包含中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、中電投、東芝電子等世界500強(qiáng)在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
孫文康老師2001年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，自營(yíng)及控股的實(shí)業(yè)已超過(guò)5家；2004年進(jìn)入企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè)，12年來(lái)始終堅(jiān)持“扎根本土，致力于中國(guó)式管理”，堅(jiān)持“經(jīng)歷過(guò)才有發(fā)言權(quán)”，對(duì)大型國(guó)企、中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展均有豐富的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
策劃、主導(dǎo)、參與了多家知名企業(yè)戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、流程優(yōu)化、組織變革等咨詢項(xiàng)目。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多通過(guò)自身實(shí)踐和研究，對(duì)企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組、精益生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷策劃融匯貫通的咨詢管理專家。
孫文康老師始終秉持“以結(jié)果為導(dǎo)向、以客觀事實(shí)為準(zhǔn)則”的職業(yè)咨詢師風(fēng)范，不做嘩眾取寵的忽悠，切實(shí)推進(jìn)中國(guó)企業(yè)變革與升級(jí)。曾連續(xù)3年為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)廣東公司提供組織變革和流程優(yōu)化咨詢，連續(xù)5年為中國(guó)南方電網(wǎng)各省市級(jí)供電企業(yè)提供系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；并為包含東風(fēng)汽車、中電投集團(tuán)等企業(yè)在內(nèi)的數(shù)百家單位提供過(guò)戰(zhàn)略策劃、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、心理按摩、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等多個(gè)項(xiàng)目的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
實(shí)戰(zhàn)研究，沉淀經(jīng)驗(yàn)，知行合一。培訓(xùn)傳播知識(shí)，咨詢傳授經(jīng)驗(yàn)。孫文康老師始終堅(jiān)持“只有經(jīng)歷過(guò)才有發(fā)言權(quán)”的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師風(fēng)范，以“量身定做，個(gè)性化服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷豐富，師德高崇，學(xué)識(shí)廣博，特別是他的咨詢式內(nèi)訓(xùn)的風(fēng)格，讓培訓(xùn)內(nèi)容不再僅局限于課堂，而是能讓企業(yè)在課堂外可以落地執(zhí)行，因而深受企業(yè)贊譽(yù)和肯定。

孫文康主講課程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)系列
《企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《戰(zhàn)略與定位》
《解密眾籌，實(shí)戰(zhàn)為王》
《中小企業(yè)的中國(guó)夢(mèng)——國(guó)學(xué)經(jīng)營(yíng)智慧》
《大數(shù)據(jù)，小數(shù)據(jù)》
《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)——基于過(guò)程的績(jī)效管理模式》