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孫敬章
  • 孫敬章高層管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,資深執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家,戰(zhàn)略系統(tǒng)管控專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 時(shí)間管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:孫敬章
發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 14:41:06
課程詳情:

【課程背景】

相關(guān)調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。

提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱(chēng)之為“常規(guī)武器”。

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng),致力于解決以下問(wèn)題:

為什么團(tuán)隊(duì)形象不佳,職業(yè)程度不夠,工位就像個(gè)垃圾堆?

為什么員工缺乏忠誠(chéng)度,這山望著那山高?

為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶(hù)資源來(lái)牟取私利?

為什么有的企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

為什么元老不進(jìn)取、中層不作為、員工等靠要?

為什么員工不認(rèn)真工作提升自我價(jià)值,而天天打聽(tīng)別人的薪水,憤憤不平?

為什么有的大學(xué)生剛加入企業(yè),不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?

為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人,而平庸的公司專(zhuān)出“小老板”?

為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒(méi)有做出結(jié)果,卻將借口當(dāng)作生存的法寶?

【課程收益】

幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)整體形象和職業(yè)化水平,讓團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌大幅提升;

幫助企業(yè)樹(shù)立商業(yè)價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升;

幫助企業(yè)規(guī)范員工言行,提升自我價(jià)值,以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;

幫助企業(yè)保護(hù)技術(shù)秘密,讓員工對(duì)自己的行為進(jìn)行自我約束;

幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向,減少核心人才的流失;

幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長(zhǎng)的重要手段,幫助員工找到提升身價(jià)的核心密碼。

【課程簡(jiǎn)介】

課程時(shí)間1天(6個(gè)課時(shí))
授課對(duì)象企業(yè)干部、核心團(tuán)隊(duì)以及儲(chǔ)備干部(或者全員)
授課方式實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練

【課程亮點(diǎn)】

??較之以前和目前其他課程,加入更多訓(xùn)練方法。讓培訓(xùn)回歸價(jià)值本身,讓學(xué)員從聽(tīng)的懂到學(xué)會(huì)做。

【授課形式】

??實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%

【課程大綱】

第一節(jié)職業(yè)選手——我們的職業(yè)追求

前言:

有職業(yè)的人并不都是職業(yè)人,沒(méi)有個(gè)人的職業(yè)化,就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化,就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,就沒(méi)有公司戰(zhàn)略的堅(jiān)決執(zhí)行。

我們的口號(hào)是:“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變,從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”!

職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?

業(yè)余選手以此為樂(lè),職業(yè)選手以此為生

業(yè)余選手自我滿足,職業(yè)選手滿足客戶(hù)

業(yè)余選手能做就行,職業(yè)選手精益求精

業(yè)余選手無(wú)視光陰,職業(yè)選手惜時(shí)如金

人生價(jià)值指數(shù)=職業(yè)價(jià)值+生活價(jià)值

二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化

作為公司員工,與社會(huì)其他組織中的人有很大不同。

江湖文化

家文化

三、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1.專(zhuān)業(yè)

只有像職業(yè)選手那樣提高專(zhuān)業(yè)水平,才會(huì)具備終身就業(yè)的能力;

2.商業(yè)

只有像商人一樣去做價(jià)值交換,才會(huì)得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬;

3.敬業(yè)

只有像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)自己的職業(yè),才會(huì)受到別人的信任和尊重。

職業(yè)價(jià)值

專(zhuān)業(yè),獲得能力,你才能生存。

商業(yè),獲得財(cái)富,你才能發(fā)展。

敬業(yè),獲得尊重,你才能持續(xù)。

你創(chuàng)造的價(jià)值越高,企業(yè)的價(jià)值越高,企業(yè)的價(jià)值越高,你的價(jià)值就更高。


五、職業(yè)化的好處:銷(xiāo)售自己,就給自己賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)!

客戶(hù)決定你的職業(yè)價(jià)值

職業(yè)化的基礎(chǔ)是人的商品化,你是職業(yè)選手,有雇主雇傭你,職業(yè)化水平越高,價(jià)碼越高。

相反,不職業(yè)化的人,業(yè)余選手,就是半成品,甚至是原料,你到企業(yè)中去,企業(yè)還要付出加工成本,所以不愿意接受,即使接收了,價(jià)碼也低。

無(wú)論你的職業(yè)化水平高和低,你既然受雇于人,你要做的是“拿人錢(qián)財(cái),替人消災(zāi)”?。ㄖ灰贿`犯)。

訓(xùn)練形式:團(tuán)體賽---職業(yè)精神。

第二節(jié)專(zhuān)業(yè)技能

職業(yè)化:英文profession有兩個(gè)涵義:職業(yè)和專(zhuān)業(yè),從中文來(lái)說(shuō),職業(yè)和專(zhuān)業(yè)也應(yīng)該有關(guān)系,職業(yè)化是professional。

一、專(zhuān)業(yè)就是“看家本事”

沒(méi)有專(zhuān)業(yè),就沒(méi)有謀生的手段

專(zhuān)業(yè)技能是持續(xù)一生的本領(lǐng)

二、專(zhuān)業(yè)就是滿足客戶(hù)需求的細(xì)節(jié)操作

專(zhuān)業(yè)水平?jīng)Q定了你的結(jié)果

結(jié)果的公平交換,決定了你的財(cái)富和人生

三、會(huì)合作,才是專(zhuān)業(yè)化

封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會(huì)提高

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互利,專(zhuān)業(yè)價(jià)值最高

四、如何成為專(zhuān)業(yè)高手?

專(zhuān)業(yè)的前提:知道為誰(shuí)服務(wù)

專(zhuān)注重復(fù):做流程化操作

學(xué)習(xí)他人:不斷學(xué)習(xí)才能不斷成長(zhǎng)

持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn),滿足顧客不斷變化的需求

第三節(jié)敬業(yè)精神

一職業(yè)是有生命力的

熱愛(ài)生命是人的天性

職業(yè)生涯是人的第二生命

要像熱愛(ài)生命一樣對(duì)待自己的職業(yè)

二對(duì)生命要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

對(duì)生命的意義要有正確的認(rèn)知

職業(yè)生命更需要規(guī)劃

努力提高生命質(zhì)量

三敬業(yè)精神是一種絕對(duì)精神

職業(yè)與天職:嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度

對(duì)公司的高度認(rèn)同:不當(dāng)看客

對(duì)客戶(hù)高度的責(zé)任:職業(yè)的基本素養(yǎng)

保持對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的持續(xù)熱情

第四節(jié)法制觀念

職業(yè)道德有什么用?

如果你有了麻煩,要找律師,你希望找一個(gè)什么樣的律師?

如果你要為自己的小孩找一位老師,你希望找一個(gè)什么樣的老師?

所以,道德什么時(shí)候有用?是沒(méi)有人看管時(shí)有用,自我約束用的,就是自己管自己用的。

法治精神,即法律/游戲規(guī)則面前人人平等的自覺(jué)性;自覺(jué)遵守游戲規(guī)則的基本意識(shí);以及在游戲規(guī)則出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),通過(guò)"立法"的程序去修改規(guī)則,而不是用各種理由去違反游戲規(guī)則的行為準(zhǔn)則。游戲規(guī)則的嚴(yán)肅性,是現(xiàn)代商品社會(huì)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。如果失去這個(gè)基礎(chǔ),企業(yè)乃至社會(huì)都會(huì)陷入混亂,最終導(dǎo)致個(gè)人的利益也無(wú)法保證。

一、法律是道德的底線

中國(guó)員工最容易掉進(jìn)的四大“法律陷阱”

同業(yè)競(jìng)止

以權(quán)謀私

盜竊公務(wù)

行賄受賄

二、中國(guó)員工最應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的十大職業(yè)規(guī)范

誠(chéng)實(shí)正直

敬畏客戶(hù)

嚴(yán)守機(jī)密

避免沖突

發(fā)奮學(xué)習(xí)

精益求精

精誠(chéng)合作

承擔(dān)責(zé)任

公平交換

追求卓越

三、世界優(yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)最著名的《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)出了9條職業(yè)人應(yīng)該遵循的職業(yè)道德:誠(chéng)實(shí)、正直、守信、忠誠(chéng)、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任。這些都是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。

遵守規(guī)則:不違約,不抗命,不犯法,不違反公司制度。

誠(chéng)實(shí)守信:不說(shuō)謊話,不回避責(zé)任,不違背自己的承諾。

避免沖突:不請(qǐng)親朋好友任職,不與親朋好友做生意,不用私戶(hù)存取公款。

嚴(yán)守機(jī)密:不隨手放保密資料,不隨口講公司要事,不給對(duì)手公司機(jī)密。

尊重他人:不主動(dòng)溝通,不公示信息,不接受檢查,不做獎(jiǎng)罰,不搞幫派。

正直忠誠(chéng):

承擔(dān)責(zé)任:

對(duì)同事負(fù)責(zé),主動(dòng)合作;不袖手旁觀,不中間下絆,不冷言冷語(yǔ);

對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),保證滿意;

對(duì)股東負(fù)責(zé),投資回報(bào);

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),提供結(jié)果;

對(duì)自己負(fù)責(zé),職業(yè)生命。

追求卓越:

GE職業(yè)化要求

麥當(dāng)勞的底線要求

四、討論《普通員工最不職業(yè)化的十大行為》《領(lǐng)導(dǎo)最不職業(yè)化的十大行為》

比如:

1.對(duì)上級(jí)和同事說(shuō)謊;

2.工作馬虎,不認(rèn)真,經(jīng)常出錯(cuò);

3.浪費(fèi)、損壞、偷竊公司財(cái)物;

4.工作時(shí)間吸煙、喝酒或脫崗;

5.打探或透露工資數(shù)額,傳小話兒;

6.對(duì)抗上級(jí)正當(dāng)指令,不服從指揮;

7.工作裝不整潔,個(gè)人衛(wèi)生差;

8.說(shuō)臟話,行為粗魯,對(duì)客戶(hù)不尊重;

9.時(shí)間干私活;

10.不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),專(zhuān)業(yè)能力差。

五、討論《職業(yè)化員工十戒》

訓(xùn)練:公開(kāi)賽---討論《最不職業(yè)化的十大行為》,《職業(yè)化員工十戒》

第五節(jié)九段員工---職業(yè)人的行為訓(xùn)練

棋手有九段,員工也有九段,從生產(chǎn)工人到銷(xiāo)售人員,從采購(gòu)人員到技術(shù)人員,從中層經(jīng)理到公司老板,都是職業(yè),都要修煉到九段。職業(yè)化是一個(gè)長(zhǎng)期修煉的過(guò)程,這是一種職業(yè)水平提高的過(guò)程,也是人類(lèi)商業(yè)文明進(jìn)化的過(guò)程。

什么是“九段員工”

1、“負(fù)九段員工”是什么樣。

2、“九段員工”是什么樣。

段位境界段位程度
1守法律-1無(wú)信仰
2+守制度-2+不自覺(jué)
3+有本領(lǐng)-3+不負(fù)責(zé)任
4+做結(jié)果-4+不講原則
5+敬客戶(hù)-5+不敬客戶(hù)
6+講原則-6+不做結(jié)果
7+負(fù)責(zé)任-7+沒(méi)本領(lǐng)
8+很自覺(jué)-8+不守紀(jì)
9+有信仰-9+不守法

二、如何成為九段員工

自我反省,是起點(diǎn)

堅(jiān)守底線,是前提

創(chuàng)造價(jià)值,是過(guò)程

追求卓越,是目標(biāo)

訓(xùn)練:冠軍賽---九段的我

接電話:我要求公司的員工接電話,必須在電話鈴聲響過(guò)之后的三聲以?xún)?nèi)接起來(lái),而且不能是第一聲。

第六節(jié)職業(yè)化素養(yǎng)修煉

職業(yè)的人不是老百姓,他們有自己的行為規(guī)范、服飾規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范,這些都是商務(wù)文明修養(yǎng)的體現(xiàn)。良好的文明修養(yǎng),會(huì)得到自我價(jià)值的提高,溝通的暢通和客戶(hù)的尊重,是我們職業(yè)精神和良好氣質(zhì)的再現(xiàn)。

職業(yè)行為---行為規(guī)范

職業(yè)儀表---服飾規(guī)范

職業(yè)保健---健康規(guī)范

一、角色定位:職場(chǎng)人的自我認(rèn)知

別人與自己是兩回事

功勞與苦勞是兩回事

批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事

過(guò)去與現(xiàn)在是兩回事

對(duì)人與對(duì)事是兩回事

感情與原則是兩回事

友誼與商業(yè)是兩回事

家庭與公司是兩回事

社會(huì)與職場(chǎng)是兩回事

二、職業(yè)化修煉:生活與職場(chǎng)的我

5W角色定位修煉

三、身心健康:職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練

規(guī)范的職業(yè)行為是商業(yè)交流與合作的標(biāo)準(zhǔn)

社交場(chǎng)合的基本禮儀

四、職業(yè)儀表是對(duì)客戶(hù)尊重的體現(xiàn)

男士著裝原則規(guī)范

女士著裝原則規(guī)范

五、健康的身體是職業(yè)生命的保障

成熟的心理是職業(yè)生命的養(yǎng)料

其他課程

從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法
戰(zhàn)略管理
運(yùn)營(yíng)決定效率,憑什么解放老板?有了老板的英明決策,還必須有一支高水平運(yùn)營(yíng)公司的中堅(jiān)力量,如否再好的戰(zhàn)略決策也無(wú)法落地。企業(yè)業(yè)績(jī)不好,本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好;每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場(chǎng)堅(jiān)定、懂得系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的鐵班底來(lái)高效運(yùn)營(yíng)這家公司,才能贏利十年。【企業(yè)困惑】為什么老板不能實(shí)現(xiàn)離場(chǎng)管理,總是自己忙個(gè)不停而員工卻總是沒(méi)事做?為什么我的領(lǐng)導(dǎo)干部總是缺少團(tuán)隊(duì)的威信與敬畏,領(lǐng)導(dǎo)力從何而來(lái)?為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是
鍛造執(zhí)行鐵軍·打造最強(qiáng)音
執(zhí)行力
復(fù)舊的行為,只能得到舊的結(jié)果。重復(fù)錯(cuò)誤的行為,只會(huì)讓您錯(cuò)得更離譜!學(xué)習(xí)第一名的方法,節(jié)省您摸索的時(shí)間?。×⒓葱袆?dòng),我們保證物超所值百倍以上!??!生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?行動(dòng)、行動(dòng)、馬上行動(dòng)?。?!【課程背景】企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力?如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)?本課程將從理念、方法、工具等多方面
卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練
執(zhí)行力
 《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、企業(yè)文化的角度教你如何讓你的中層及員工骨干凝聚在一起,達(dá)到心往一處想,勁往一處使,解決企業(yè)家的管理等問(wèn)題:親愛(ài)的朋友!1.為什么員工總是做了,卻不是做到,沒(méi)有人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);2.為什么面對(duì)問(wèn)題總是選擇借口逃避?3.為什么上班老板罵,下班罵老板?4.為什么部門(mén)之間總是相互指責(zé),推諉,甚至拆臺(tái)?5.為什么員工喜歡清談,評(píng)論,fou定,卻不愿意求證?6.
卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】相關(guān)調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱(chēng)之為“常規(guī)武器”。卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng),致力于解決以下問(wèn)題:為什么團(tuán)
經(jīng)濟(jì)下滑期:如何實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?
創(chuàng)新思維
【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,客戶(hù)變得更加理性,決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷(xiāo)售不是以產(chǎn)品為中心,也不僅僅是以客戶(hù)為中心,而是以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向。站在客戶(hù)的角度分析客戶(hù)存在的問(wèn)題并提供系統(tǒng)的解決方案,讓客戶(hù)真正感受到“價(jià)值”,轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售產(chǎn)品的觀念,把握客戶(hù)的合作心理,分析把控客戶(hù)的心理走向,靈活運(yùn)用掌握銷(xiāo)售的精髓?!窘鉀Q問(wèn)題】如何規(guī)劃創(chuàng)新我們的營(yíng)銷(xiāo)模式,把賺一次性的錢(qián)變成賺無(wú)數(shù)的錢(qián)?如何把感動(dòng)客
授課見(jiàn)證
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