所屬領域
人力資源 > 薪酬管理
適合行業
航空客運行業 電力能源行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
課程背景
課程目標
課程時長
兩天
適合對象
課程大綱
第一篇薪酬管理概述
1.薪酬的概念
2.薪酬管理(設計)的流程
第二篇崗位評價
1.崗位評價的定義
2.崗位評價的注意事項
3.崗位評價的流程
4.崗位評價方案
5.崗位評價得分表
6.崗位評價結果校驗
第三篇薪酬設計與調整
1.薪酬等級設計
2.崗位評價的成果性文件-職級圖
3.薪資等級表
4.練習:崗位評價打分、職級圖制作
5.設置職業晉升通道
6.按不同崗位，進行薪酬定位
7.薪酬元素設計
8.練習:x公司的薪酬管理
進行員工薪資的調整
課程標簽：績效考核 | 薪酬待遇
