制造業(yè)的績(jī)效體系落地建設(shè)

? 讓學(xué)員認(rèn)知績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要性 

? 讓學(xué)員樹(shù)立正確的績(jī)效管理的觀念

? 讓學(xué)員有效掌握績(jī)效考核的方法

? 教導(dǎo)學(xué)員掌握績(jī)效考核每一個(gè)環(huán)節(jié)的落地方法

? 指導(dǎo)學(xué)員對(duì)KPI設(shè)置的正確掌握方法

? 改變學(xué)員過(guò)去許多對(duì)績(jī)效管理實(shí)施的認(rèn)知

制造業(yè)績(jī)效考核是提拔管理干部工作效能、保證公司管理走向規(guī)范、促使每一位管理者自動(dòng)、自發(fā)工作的基本工具！

是打破管理者干好、干壞薪資一個(gè)樣的有效方法！

同時(shí)也是促成每位管理者尋求工作改善的點(diǎn)與機(jī)會(huì)

《制造業(yè)的績(jī)效體系落地建設(shè)》這門(mén)課程，是宋曦老師根據(jù)15年制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和5年生產(chǎn)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)制造型企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專(zhuān)為民營(yíng)企業(yè)精心打造的一門(mén)經(jīng)典咨詢式的課程。