? 五年精益管理咨詢

? 十二年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副總經(jīng)驗

? 三年董事長助理兼人力資源總監(jiān)經(jīng)驗

? 十年管理大師德魯克思想研究者

【個人成就簡述】

1.曾將一家作坊式的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)通過數(shù)年努力打造成一有全國同行前五名的知名企業(yè)；

2.在上海南方寢飾開始就為多家生產(chǎn)企業(yè)進行內訓，被若干培訓公司聘請為兼職講師與顧問;

3.曾是《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業(yè)管理類專欄作家；

4.曾為數(shù)百家企業(yè)做過各類生產(chǎn)培訓與咨詢輔導；

5.曾應北京德魯克學院邀請，為管理大師彼得德魯克的《卓有成效的管理者》課程編寫中國企業(yè)管理教學案例，學院采納后并投資拍攝了十五個管理教學案例;

6.連續(xù)五年堅持給幾家企業(yè)干部進行每周培訓一次;

8.曾為溫州數(shù)家企業(yè)做生產(chǎn)現(xiàn)場的精益生產(chǎn)導入輔導工作；

9.曾連續(xù)五年為三家集團做戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃制定工作;

10.曾為德賽集團等幾家企業(yè)建立了完善的人力資源管理系統(tǒng)、特別是針對生產(chǎn)系統(tǒng)建立了一套簡單有效的績效考核系統(tǒng),并編寫了全集團的管理手冊《外貿(mào)管理手冊》，成為全公司運營管理的管理準則。

【授課風格/培訓形式】

一、 由于老師有近二十年一線生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗、授課內容生動且實戰(zhàn)；

二、 課堂上運用案例、實戰(zhàn)經(jīng)歷分享、視頻、互動游戲等多種教學手法，使得學員課程上覺得生動有趣；

三、 上課時組織學員分組交流、討論。現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。使得學員收獲很大；

四、 每次課程都 會交給學員一些實用的工具、方法，保證學員回到工作單位馬上就 能運用到工作上。

主講課程：

一、班組長綜合能力提升系列 （1、班組長綜合能力提升；2、班組長優(yōu)秀團隊打造；3、班組長業(yè)務能力提升；4、班組長卓越能力打造）
二、 目標管理與計劃執(zhí)行；
三、卓有成效的管理者；
四、八項基礎管理技能；
五、6S現(xiàn)場管理；
六、八大浪費及解決之道
七、生產(chǎn)計劃與物料管控；
八、制造業(yè)績效體系建設

【咨詢服務的企業(yè)】
國企與央企 中國鹽業(yè)樟樹分公司（晶昊鹽業(yè)） 嘉興市電力公司 三九藥業(yè)江西分公司 新興鑄管集團
江鈴集團 山東電力集團
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