對象
董事長、總經理，負有企業管理責任的財務總監、高級管理人員
目的
全面提升企業盈利
內容
課程特色： 三天兩晚咨詢式課程 全景模擬企業現實狀況 深度剖析財務數據背后的經營秘密 直接給您符合企業實際的財務方案 豐富的實戰工具，將感性的判斷轉變為理性的決策 課程內容： 發現公司的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了； 通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機； 深入分析財務報表，學會制作管理報表，發現企業經營管理中的問題； 學會平衡、賺錢、存錢和防范風險； 學會樹立正確的經營觀念，指導企業戰略發展； 學會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 學會用系列財務方法將企業的市場、經營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來； 學習企業運營套路，鑄就管理功夫，實現企業價值最大化。 ★十五根管理戒尺：把握正確的方向 ★明確三條利潤通道：在正確的道路前進 ★轉化企業管理報表：建立管理地圖 ★掌握四大決策能力：讓決策更直接★控制運營方向：企業戰略發展指南針 ★活用三根杠桿：保障企業盈利
