高效管理-無錫人才-1.0
《高效管理》
【課程背景】
對于諸多成熟階段的行業而言，一方面盈利空間的日益壓縮，另一方面流程性工作有增無減，如果加上層出不窮的各類新政策，足以磨損員工的士氣。運用有限的激勵資源來激活團隊，并取得效率與效益的平衡，是每一位團隊領袖不得不直視的問題
【課程收益】
了解焦點工作分析工具
掌握員工系統分類方法
領會相對薪酬運用理念
【課程特色】
便捷與透徹相結合
定性與定量相結合
當下與未來相結合
【課程對象】
全面運營干部
【課程時長】
三小時
【課程大綱】
結構化工作分析
低效管理剖析
行業矛盾分析
企業矛盾分析
管理矛盾提煉
目標與資源矛盾
素質與負荷矛盾
焦點工作分析
標桿崗位選取
工作產出梳理
關鍵行為錨定
任職要求提煉
便捷化員工分類
人員素質模型
素質模型概述
素質冰山模型
素質雪花模型
職業素質模型
人格分類概述
DEEP素質模型
測評工具體驗
綜合化激勵設計
激勵理論概述
需求與動機
滿意與厭惡
綜合化激勵
全面報酬運用
非現金激勵
交換性漲薪
