課程大綱: 第一篇:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)趨勢
趨勢一:電信運(yùn)營商將積極推進(jìn)三個(gè)方向上的轉(zhuǎn)型,全面面向綜合信息服務(wù)提供轉(zhuǎn)型
趨勢二:電信運(yùn)營商將越來越深入地融入到產(chǎn)業(yè)融合之中
趨勢三:電信運(yùn)營商將全力打造“泛信息化”的生態(tài)環(huán)境
趨勢四:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式正表現(xiàn)出席卷性的商業(yè)力量,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方興未艾
趨勢五:移動互聯(lián)網(wǎng)越來越成為數(shù)字內(nèi)容分發(fā)的渠道,將從根本上帶來一批既有產(chǎn)業(yè)的升級,并催生新的商業(yè)模式
趨勢六:移動互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng)大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式
趨勢七:移動互聯(lián)網(wǎng)作為市場經(jīng)濟(jì)中交易成本降低的重要工具,其作用范圍不斷擴(kuò)展,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新
趨勢八:移動互聯(lián)網(wǎng)面向企業(yè)客戶,互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)使能作用不斷凸顯,成為現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)大銷售、降低成本不可或缺的工具
趨勢九:WEB2.0思想的演進(jìn),為各類移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式賦予了新的增強(qiáng)特色
趨勢十:伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整合、購并,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng),領(lǐng)先企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)入移動通信領(lǐng)域,進(jìn)行商業(yè)模式的擴(kuò)展或創(chuàng)新
趨勢十一:政府越來越把無線通信服務(wù)作為城市基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施提供
趨勢十二:眾多文化內(nèi)容傳媒企業(yè)也逐漸延展各自的商業(yè)模式,并把移動互聯(lián)網(wǎng)作為自身商業(yè)模式拓展的數(shù)字分發(fā)渠道
趨勢十三:眾多終端企業(yè)也逐漸延展各自的商業(yè)模式,搭建自身的生態(tài)體系
趨勢十四:一批輕資產(chǎn)企業(yè)的崛起,其與移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行著深度融合
趨勢十五,從近期來看,行業(yè)監(jiān)管將繼續(xù)奉行不對稱管制;從長期來看,行業(yè)監(jiān)管格局將發(fā)生重大調(diào)整
趨勢十六:總結(jié)以上,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與其說是一個(gè)技術(shù)的時(shí)代,更不如說是一個(gè)商業(yè)模式誕生、融合、顛覆、創(chuàng)新的時(shí)代
第二篇:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對策
一、 戰(zhàn)略理念上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
二、 商業(yè)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
三、 客戶經(jīng)營上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
四、 價(jià)值鏈管理上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
五、 營銷服務(wù)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
六、 管控模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策
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