優秀培訓管理者綜合素養提升訓練
一、培訓管理者的角色認知
1、培訓執行者的六大角色
2、培訓執行者的職責
3、培訓執行者所應具備的素質與能力
二、培訓管理者的自我開發
1、個人自我開發模型
2、培訓管理者的六個角色塑造
3、培訓管理者的職業化塑造
4、培訓管理者的綜合素質開發
三、成功者的八心修煉
1、八心成就事業模型
2、八心修煉
四、培訓管理者的八力開發
1、培訓管理者的八力模型
2、公信力開發
3、學習力開發
4、診斷力開發
演練：某公司的經營綜合診斷
某銷售部門的經營診斷
5、溝通力開發
6、……開發
7、整合力開發
8、執行力開發
9、影響力開發
