馬永志
            • 馬永志北京大學《高級經(jīng)理人班》 特聘講師,企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓練專家
            • 擅長領域: MTP TTT 溝通技巧 執(zhí)行力 管理者角色認知
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            TTT—企業(yè)培訓師培訓

            主講老師:馬永志
            發(fā)布時間:2021-07-20 09:45:22
            課程詳情:

            課程大綱:
            第一章:演講的技巧

            第一單元:演講實戰(zhàn)技巧(一)
            1.講師必備的八大技能
            2.從聽眾出發(fā):警惕演講“五宗罪”
            3.演講的最高境界
            4.演講的三大要素
            5.講師站姿與走動
            6.講師語速、語調(diào)與語氣
            7.講師的呼吸與科學發(fā)聲
            8.講師音量與聲音的覺醒
            9.講師聲音技巧總結——語速、語調(diào)、語氣、發(fā)聲與音量
            10.講師如何提升自己
            11.講師的七大忌諱
            12.“量身定制”演講的力量——怎樣讓學員更感覺親切
            1)每一場演講都是第一次
            2)為量身定制搜集材料
            3)拉近現(xiàn)場學員關系的七種手法

            第二單元:演講實戰(zhàn)技巧(二)
            1.怎樣提升自己的覺醒平面
            2.講師如何創(chuàng)造情緒與表情
            3.演講中的交流感與問問題
            4.讓課程和演講更生動:演故事與案例的訣竅
            5.講師眼神與練習
            6.講師基本手勢:基本動作及表示的意義
            7.講師的肢體語言技巧總結
            8.忘我境界與感染魅力
            9.怎樣增加你演講的親切感

            綜合演練與點評
            第二章:企業(yè)培訓課程研發(fā)能力

            第一單元:企業(yè)培訓認知
            1.現(xiàn)代企業(yè)培訓理念
            2.企業(yè)系統(tǒng)培訓體系認知
            3.課程失敗的原因分析

            第二單元:培訓組織實施
            1.如何作訓前調(diào)研
            2.如何作培訓需求分析
            3.如何作訓前準備與訓中安排
            1)培訓常備物品清單
            2)培訓場地擺放不同形狀的優(yōu)劣應用
            4.如何作訓后跟蹤
            5.如何深化培訓效果

            第三單元:課程開發(fā)演練
            1.現(xiàn)代教育培訓理念
            2.課程的設計首先要解決:聽眾能從我的演講中獲得什么好處
            3.課程設計與元素搜集的方法
            4.多種教學法的使用原則
            5.制作PPT的原則和實效技巧
            1)讓PPT與演講完美結合
            2)化繁為簡
            3)文本PPT設計的9大基本原則
            4)吸引眼球的設計風格
            6.課程中的故事與案例詮釋技巧
            7.如何組織研討式課程
            8.課程游戲操作技巧
            9.主題演繹與分析

            第三章:課程控場實戰(zhàn)能力
            第一單元:控場實戰(zhàn)技巧(一)
            1.如何開場:開場90秒抓住聽眾
            1)7種經(jīng)典開場白
            2.演講如何結束 
            1)演講結束的多種類型分析與演練 
            3.如何克服怯場如何掩飾忘詞
            4.課程中如何運用話筒
            5.如何組織好研討類課程
            6.有學員進進出出怎么辦
            7.有學員打電話怎么辦
            8.有學員竊竊私語怎么辦
            9.有學員打瞌睡怎么辦
            10.對提問學員冷場怎么辦

            第二單元:控場實戰(zhàn)技巧(二)
            1.如何調(diào)動學員參與課程:群體效應與分而治之
            2.如何保持學員的情緒狀態(tài) 
            3.如何對待職位比你高的學員
            4.如何應付與你調(diào)侃的學員
            5.如何應付“唱反調(diào)”的學員
            6.如何打斷學員偏題的發(fā)言
            7.學員發(fā)言喧賓奪主怎么辦
            8.學員有不同意見怎么辦
            9.學員指出你的錯誤怎么辦

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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