時(shí)間管理

【課程獲益】

n 了解時(shí)間管理對(duì)于職場(chǎng)管理者的重要意義。

n 通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)景的分析，找到管理者浪費(fèi)時(shí)間的癥結(jié)。

n 引入實(shí)際有效時(shí)間管理工具，引導(dǎo)、植入及培養(yǎng)有效時(shí)間管理的信念和習(xí)慣。

【課程特色】

以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主，配以大量的實(shí)際工作場(chǎng)景案例，通過(guò)學(xué)員的互動(dòng)交流，案例分析等生動(dòng)有趣的形式，讓學(xué)員們?cè)隗w驗(yàn)中，領(lǐng)悟管理者在職場(chǎng)中面臨實(shí)際時(shí)間管理困惑的解決方案，建立正確有效的時(shí)間觀(guān)。課程注重實(shí)用性，讓學(xué)員能夠在得到領(lǐng)悟和具體實(shí)操的基礎(chǔ)上，將課堂所學(xué)運(yùn)用于具體工作場(chǎng)景當(dāng)中。

【授課時(shí)長(zhǎng)】半天，3小時(shí)

【內(nèi)容概述】

模塊一： 重新成為時(shí)間的朋友- 理解時(shí)間

- 時(shí)間管理的要義

- 關(guān)于時(shí)間管理的思考：職場(chǎng)/生活

- 管理不好時(shí)間的癥結(jié)

課程互動(dòng)：《生命中的時(shí)間長(zhǎng)度與寬度》

模塊二：時(shí)間管理的本質(zhì)- 目標(biāo)設(shè)定

- 聚焦于職場(chǎng)管理者的個(gè)人管理概念梳理

- 優(yōu)秀職場(chǎng)管理者畫(huà)像

- 揭示時(shí)間管理的本質(zhì)

課程互動(dòng)：“快速列單法”

模塊三：時(shí)間管理的誤區(qū)– 如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為

- 時(shí)間流逝的主要原因分解

- 職場(chǎng)常見(jiàn)低效現(xiàn)象破解

課程互動(dòng)：實(shí)際時(shí)間管理案例分析

模塊四：時(shí)間管理的法則 - 主次優(yōu)先/有始有終/多重任務(wù)

- 時(shí)間管理5法則：做好規(guī)劃/提升專(zhuān)注力/時(shí)間矩陣/時(shí)間有效管理法/把握內(nèi)在能量水平

課程互動(dòng)：大量課堂練習(xí)與測(cè)試