談判高手

對(duì)象

銷(xiāo)售員、各級(jí)經(jīng)理、談判人員

目的

時(shí)代在變，談判理念也在變。本課程結(jié)合了500強(qiáng)企業(yè)最新的談判實(shí)踐成果，能在短時(shí)間內(nèi)快速提升你的談判技能，在談判中獲取比以往更多的利益。

內(nèi)容

本課程適合誰(shuí)？ 銷(xiāo)售人員、中高層經(jīng)理、總經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問(wèn)題？ 談判前，不知道準(zhǔn)備的重要性 談判前不知道該準(zhǔn)備些什么 談判前沒(méi)有系統(tǒng)的準(zhǔn)備工具表 談判過(guò)程中沒(méi)有應(yīng)對(duì)情緒、誤解等的能力 談判過(guò)程中不能良好應(yīng)對(duì)僵局 談判中不能有效運(yùn)用談判策略 本課程能為學(xué)員帶來(lái)什么好處？ 時(shí)代在變，談判理念也在變。本課程結(jié)合了500強(qiáng)企業(yè)最新的談判實(shí)踐成果，能在短時(shí)間內(nèi)快速提升你的談判技能，在談判中獲取比以往更多的利益。 本課程實(shí)施多長(zhǎng)時(shí)間？ 課程時(shí)間2天。 課程大綱 一、 商務(wù)談判的準(zhǔn)備 1. 談判概述 a) 談判的新定義。 b) 常見(jiàn)的談判失誤。 c) 談判的本質(zhì)特征 2. 談判的目的 3. 談判的目標(biāo) 4. 談判人員 a) 高效談判者的特征 b) 評(píng)估談判雙方 c) 關(guān)注第三方 d) 了解談判對(duì)手的10個(gè)問(wèn)題 e) 了解對(duì)方的需求 f) 對(duì)方性格及溝通方式分析 g) 確定溝通方式 h) 面對(duì)強(qiáng)硬的談判對(duì)手應(yīng)對(duì)方案 5. 談判的時(shí)間和地點(diǎn) 6. 談判的方案 a) 目標(biāo)工具 b) 形勢(shì)分析工具 c) 談判方案整理工具 d) 確定談判方案工具 二、 商務(wù)談判的原則 1. 談判中對(duì)人的原則 2. 談判中對(duì)利益的原則 3. 談判中方案制定原則 4. 談判中選擇談判標(biāo)準(zhǔn)的原則 三、 開(kāi)局階段 1. 開(kāi)局前建立優(yōu)勢(shì) 2. 首次報(bào)價(jià)方法 3. 應(yīng)對(duì)對(duì)方首次報(bào)價(jià)方法 四、 討價(jià)還價(jià)階段 1. 討價(jià)還價(jià)的方法及策略 2. 讓步的8種方法 3. 在討價(jià)還價(jià)中創(chuàng)造最大價(jià)值 4. 應(yīng)對(duì)僵局 5. 信任、誤解與情緒 6. 談判中運(yùn)用的16個(gè)技巧 五、 收尾階段 1. 達(dá)成談判目標(biāo)后，嘗試結(jié)束談判。 2. 結(jié)束談判目標(biāo)的4個(gè)方法 3. 提升談判滿意度。 4. 簽訂協(xié)議 六、 談判決策心理 1. 在不理性的環(huán)境中進(jìn)行理性的談判 2. 影響決策的8個(gè)心理模式 七、 談判總結(jié) 1. 談判練習(xí)