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多方團隊 - 供應(yīng)商、客戶、其他干系人
任何團隊 ....
課程收益：
共創(chuàng)：戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)目標、工作計劃
問題：問題分析、可選方案、行動計劃
文化：共創(chuàng)愿景、使命、文化，即如何執(zhí)行
團隊：加強團隊凝聚力、提升執(zhí)行力、提升士氣、改善溝通......
個人：自我覺察、改變思維模式、改變的愿望、行動
.......
4C團隊教練基本流程是：達成共識、凝聚心力、探索勇氣、共創(chuàng)未來。根據(jù)企業(yè)的目標，可以再次基礎(chǔ)上定制流程。見一下案例。
一個季度會議流程：
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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常駐城市：上海市
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