羅建華
            • 羅建華人力資源管理專家!人才測評、職業(yè)規(guī)劃專家!《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家!
            • 擅長領(lǐng)域: 人才測評 人力資源 職業(yè)規(guī)劃
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程設(shè)計開發(fā)與授》

            主講老師:羅建華
            發(fā)布時間:2021-01-04 17:02:50
            課程詳情:

            對象

            企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

            目的

            通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值;? 通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法;? 通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能

            內(nèi)容

            【課程簡介】

            學(xué)員需要在參加培訓(xùn)前做如下準(zhǔn)備工作:

            ??準(zhǔn)備10分鐘的主題演講,并做好PPT:演講內(nèi)容自定

            ??準(zhǔn)備一個案例:將會在授課中由準(zhǔn)備者帶領(lǐng)其他學(xué)員討論、分析,講師現(xiàn)場輔導(dǎo)

            ??準(zhǔn)備一個游戲:將會在授課中由準(zhǔn)備者帶領(lǐng)其他學(xué)員實施游戲,并做點評分享,講師現(xiàn)場輔導(dǎo)

            【講師特點】

            老師以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專業(yè)技巧,增加課程亮點,提升表達(dá)影響力和公眾魅力!

            【課程目標(biāo)】

            ü  通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值

            ü  通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法

            ü  通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能

            【授課形式】

                理論講授 分組討論 游戲互動 情景模擬 現(xiàn)場互評

            【授課時長】

                2天

            【課程大綱】

            授課技巧篇

            第一章:成人學(xué)習(xí)特性解析與經(jīng)典教學(xué)模式(2小時)

            一、四種學(xué)員類型解析:

            1. 感受型學(xué)員特點

            2. 反思型學(xué)員特點

            3. 理論型學(xué)員特點

            4. 實用型學(xué)員特點

            二、體驗式教學(xué)法:

            1. 聽覺感受:語言的生動性 

            2. 視覺感受:課程的觀賞性 

            3. 感覺感受:內(nèi)容的參與性

                演練:體驗式教學(xué)法應(yīng)用-工作漏洞出在哪?

            三、啟發(fā)式教學(xué)法:

            1. 注重啟發(fā)性 2. 給以思考余地

            3. 鼓勵探索質(zhì)疑    演練:啟發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用-誰該委以重任?

            四、互動式教學(xué)法:

            1. 邏輯線條清晰

            2. 總結(jié)概括必不可少

            3. 無需過多舉例

            4. 幫助擴(kuò)展知識體系

                演練:互動式教學(xué)法應(yīng)用-工作重要性排序?

            五、沙盤式教學(xué)法:

            1. 理論討論無需過長

            2. 實務(wù)性內(nèi)容必不可少

            3. 以對策性設(shè)計激發(fā)興趣

            4. 指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果

              演練:沙盤式教學(xué)法-績效魔方發(fā)現(xiàn)工作問題

             

            第二章:四種經(jīng)典授課方法(2小時)

            一、說明-現(xiàn)場演示法:

            1. 操作設(shè)計簡易

            2. 防止出現(xiàn)歧義

            3. 深刻揭示本質(zhì)

                案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明-人才的素能

            二、啟發(fā)-案例分析法

            1.內(nèi)容引導(dǎo)      2. 劃分小組

            3. 提供案例     4.宣布規(guī)則

                5. 討論分析     6. 激勵引導(dǎo)

                7. 總結(jié)升華     Mini案例分析-人性化管理與制度化管理

            三、趣味-游戲帶動法:

            1. 破冰類游戲    2. 啟示游戲

            3. 承載游戲     4. 游戲法四項原則

            5. 課堂游戲軟件使用

            游戲體驗:經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉

            四、操作-七步教練法:

            1. 選擇    2. 預(yù)熱   3. 告知  4. 試用    5. 糾偏   6. 習(xí)慣    7. 創(chuàng)新

             

            第三章:培訓(xùn)師臨場能力訓(xùn)練(2小時)

            一、課堂提問技巧:

            1、整體式     2、特定式    3、開放式     4、封閉式     5、修飾式

            二、課堂應(yīng)答技巧:

            1、直接式     2、描述式    3、符合式     4、拒絕式     5、反問式

            三、精彩點評技巧:

            1、總體概括   2、價值分享   3、提升空間 4、現(xiàn)場示范   5、小結(jié)期許  6、點評三原則

            演練:《就職演說現(xiàn)場點評》  

            四、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧:

            1、內(nèi)容錯漏怎么辦   2、氣憤沉悶怎么辦   3、課堂混亂怎么辦   4、高手出場怎么辦

            5、遭遇挑釁怎么辦   6、問題學(xué)員辨識與應(yīng)對  7、課堂突發(fā)事件的處理

            研討:《人性熱鍵的識別》

            五、現(xiàn)場掌控的五種方法:

            1、團(tuán)隊組織   2、現(xiàn)場控制   3、行為激勵   4、溝通協(xié)調(diào)   5、過程指導(dǎo)

            研討:《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)新方法》

            綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

            收結(jié):從優(yōu)秀講師到卓越培訓(xùn)師的跨越:1. 經(jīng)驗層 2. 技術(shù)層 3. 藝術(shù)層

             

            課程設(shè)計篇

            一、企業(yè)內(nèi)部講師的能力模型和評價標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1小時)

            1、  企業(yè)培訓(xùn)成熟度評價模型

            2、  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的能力素質(zhì)模型和職責(zé)

            3、  企業(yè)培訓(xùn)課程編寫的四個標(biāo)準(zhǔn):5D5E

            4、  培訓(xùn)課程設(shè)計的兩種基本模式:以課程內(nèi)容為導(dǎo)向的課程設(shè)計和以問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計

            5、  不同課程設(shè)計模式對培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計的影響和重點

            6、區(qū)分不同課程設(shè)計模型的工具:培訓(xùn)課程開發(fā)需求策略表

             

            二、以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計(1小時)

            1、  課程結(jié)構(gòu)設(shè)計示范案例:如何做魚香肉絲

            2、  使用‘腦圖’軟件設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的原則

            3、  確定課程目的

            4、  確定課程目標(biāo)

            5、  確定課程分解次目標(biāo)和授課知識點

            6、  課程設(shè)計者根據(jù)自己的假設(shè)設(shè)定課程的重點和關(guān)鍵點

             

            三、培訓(xùn)需求分析和問卷設(shè)計(1.5小時)

            1、  學(xué)習(xí)需求分析-課程設(shè)計的目標(biāo)設(shè)計

            1.1 課程目標(biāo)的設(shè)計:內(nèi)容導(dǎo)向還是問題導(dǎo)向

            2、短板分析法

            3、學(xué)習(xí)者分析-課程設(shè)計的方法設(shè)計

            3.1 ABC分析法

            3.2 菜單式培訓(xùn)需求分析表的設(shè)計

            4、教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計

            4.1 關(guān)鍵因子分析

            4.2 干擾因子分析

            4.3 前置和后置因素分析

            4.2 教學(xué)重點、難點和關(guān)鍵點,編制學(xué)習(xí)地圖

             

            四、經(jīng)典授課方法和素材整理(1小時)

            1、說明-現(xiàn)場演示法:

            1.1 操作設(shè)計簡易

            1.2 防止出現(xiàn)歧義

            1.3 深刻揭示本質(zhì)

                案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明-人才的素能

            2、啟發(fā)-案例分析法

            2.1內(nèi)容引導(dǎo)      2.2 劃分小組    2.3 提供案例   2.4宣布規(guī)則

            2.5 討論分析     2.6 激勵引導(dǎo)    2.7 總結(jié)升華

            Mini案例分析-人性化管理與制度化管理

            3、趣味-游戲帶動法:

            3.1 破冰類游戲   3.2 啟示游戲  3.3 承載游戲  3.4 游戲法四項原則 3.5 課堂游戲軟件使用

            游戲體驗:經(jīng)典課堂游戲

            4、操作-七步教練法:

            4.1 選擇    4.2 預(yù)熱   4.3 告知   4.4 試用    4.5 糾偏   4.6 習(xí)慣    4.7 創(chuàng)新

             

            五、課堂教學(xué)目標(biāo)的評價和設(shè)計(0.5小時)

            1.       課堂教學(xué)目標(biāo)的種類和層次

            2.       概念性知識的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計

            3.       程序性知識的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計

            4.       綜合應(yīng)用能力的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計

            5.       練習(xí):不同教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計練習(xí)

             

            特別贈送:課程中講師會使用很多工具、表格等,課后可以給到學(xué)員。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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