羅紅
            • 羅紅國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)講師,中廣核集團(tuán)資深培訓(xùn)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 其他
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            “夯實(shí)地基”——工會(huì)組織建設(shè)與管理

            主講老師:羅紅
            發(fā)布時(shí)間:2024-01-25 11:45:36
            課程領(lǐng)域:通用管理 其他
            課程詳情:
            課程背景

            堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),是工會(huì)工作彰顯活力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須以職工為中心、讓職工當(dāng)主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性,著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高維權(quán)能力,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

            要?jiǎng)?chuàng)新基層工會(huì)工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會(huì)中來(lái),使工會(huì)工作更貼近基層、貼近職工。要真正做到工作重心下移,把更多的人力、物力、財(cái)力投入基層工會(huì),為基層工會(huì)開展工作創(chuàng)造良好條件。

            適用對(duì)象

            黨群工作部工會(huì)工作者、各分工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子

            課程目標(biāo)

            1、了解黨的十九大報(bào)告關(guān)于工會(huì)工作的主要內(nèi)容,貫徹中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)十七大精神,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工會(huì)新工作。

            2、了解工會(huì)的性質(zhì)、地位和職能,工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用。

            3、了解工會(huì)組織工作的地位和作用、基本任務(wù)。

            4、了解基層工會(huì)范圍與組織制度,企業(yè)民主管理的概念及職工代表大會(huì)、廠

            務(wù)公開、職工董事監(jiān)事的制度。

            課程形式

            50%理論講授+30%案例+20%研討互動(dòng)

            課程大綱

            導(dǎo)入:背景介紹

            學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)形式、情景背景等

            第一章開創(chuàng)新時(shí)代工會(huì)工作新局面

            一、中央最新的工作精神

            (一)解讀中央最新的工作精神(素材:圖片、照片)

            (二)解讀工會(huì)相關(guān)會(huì)議與文件的基本思路(素材:圖片,提煉總結(jié)出六個(gè)“不要忘記”)

            (三)中華總工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)的核心內(nèi)容、新要求和開展工作的基本思路(素材:圖片)

            二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的工會(huì)新工作

            (一)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中工會(huì)的工作

            (二)工會(huì)要在“雙創(chuàng)”中彰顯作為

            (三)充分發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中的積極作用

            第二章 工會(huì)的性質(zhì)、地位和職能

            一、中國(guó)工會(huì)歷史概述

            (一)民主主義革命時(shí)期的工會(huì)運(yùn)動(dòng)(素材:視頻)

            (二)社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期的工會(huì)運(yùn)動(dòng)(素材:視頻)

            (三)改革開放時(shí)期的工會(huì)工作(素材:圖片)

            二、工會(huì)的性質(zhì)

            (一)政治性、先進(jìn)性、群眾性(素材:圖片)

            三、工會(huì)的地位

            (一)政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、法律地位和提高工會(huì)地位的途徑(素材:圖片)

            四、工會(huì)的社會(huì)職能

            (一)工會(huì)的維護(hù)和服務(wù)職能

            (二)工會(huì)的建設(shè)職能

            (三)工會(huì)的參與職能

            (四)工會(huì)的教育職能

            第二章 工會(huì)組織建設(shè)

            一、工會(huì)組織原則

            (一)民主集中制(素材:圖片)

            二、基層工會(huì)及其組建程序

            (一)依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利(素材:圖片)

            (二)工會(huì)組建程序(素材:視頻)

            (三)基層工會(huì)的法人資格(素材:圖片)

            三、基層工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)制度

            (一)基層工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)

            (二)基層工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的籌備工作

            (三)基層工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的方程

            (素材:視頻)

            三、基層工會(huì)委員會(huì)的職權(quán)和基本任務(wù)

            (一)基層工會(huì)委員會(huì)的職權(quán)(素材:圖片)

            (二)基層工會(huì)委員會(huì)的基本任務(wù)

            1、主持日常工作,參加本單位的民主管理和監(jiān)督

            2、參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和爭(zhēng)議

            3、開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽

            4、開展宣教文體工作

            5、監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行

            6、維護(hù)女職工的特殊利益

            7、搞好工會(huì)組織建設(shè)

            8、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)

            四、工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)

            (一)工會(huì)會(huì)員的權(quán)利

            (二)工會(huì)會(huì)員的義務(wù)(素材:視頻)

            第三章 職工民主管理

            一、職工代表大會(huì)制度

            (一)職工代表大會(huì)的性質(zhì)及特征

            (二)職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu) (素材:圖片)

            (三)職工代表

            (四)職工代表大會(huì)職權(quán)

            (五)職工代表大會(huì)的議案與提案

            (六)職工代表大會(huì)召開的主要程序

            1、會(huì)前準(zhǔn)備階段

            2、召開正式會(huì)議

            3、臨時(shí)會(huì)議

            二、廠務(wù)公開

            (一)廠務(wù)公開的性質(zhì)

            (二)廠務(wù)公開的內(nèi)容(素材:圖片)

            (三)廠務(wù)公開的基本形式(素材:圖片)

            (四)廠務(wù)公開的程序

            (素材:視頻)

            三、職工董事、職工監(jiān)事制度

            (一)職工董事、職工監(jiān)事的定義

            (二)職工董事、職工監(jiān)事的提名、選舉、任期、罷免

            (三)職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利

            (四)職工董事、職工監(jiān)事的義務(wù)

            (五)職工董事、職工監(jiān)事的工作程序和機(jī)制

            其他課程

            技能行為規(guī)范(儀控)
            設(shè)備管理
            培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)能夠按照核電站的工作過(guò)程開展維修操作;能夠規(guī)范正確操作儀器儀表,使得測(cè)量參數(shù)或數(shù)據(jù)真實(shí)有效,正確評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài),做到預(yù)防性維修;有能力勝任糾正承包商工作的不規(guī)范行為。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)說(shuō)出熟悉工作任務(wù)/工作資源準(zhǔn)備/取票及驗(yàn)證等6個(gè)方面的規(guī)范要求;說(shuō)出高處作業(yè)/有起重風(fēng)險(xiǎn)/化學(xué)品操作的規(guī)范要求;說(shuō)出防人因規(guī)范操作的要求;說(shuō)出儀控維修工具、儀器
            防異物實(shí)操訓(xùn)練
            設(shè)備管理
            培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)清楚防異物的危害;正確識(shí)別可能的異物來(lái)源采取正確的防異物措施;正確規(guī)范地實(shí)施防異物行為。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)通過(guò)培訓(xùn)能夠陳述異物事件的概念、異物的來(lái)源和異物的控制等內(nèi)容;通過(guò)訓(xùn)練,學(xué)員能夠在壓力變送器檢修作業(yè)時(shí)識(shí)別可能的異物來(lái)源,并采取預(yù)防控制措施,并根據(jù)系統(tǒng)條件可能發(fā)生的變化選擇合適的防異物方式,最后在壓力變送器投運(yùn)前能對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行異物檢
            超聲波流量計(jì)故障分析及處理
            設(shè)備管理
            培訓(xùn)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在實(shí)際工作中能夠)說(shuō)出超聲波流量計(jì)的工作原理;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)反饋案例能分析SEC001/002MD的故障模式。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后學(xué)員能夠……)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后學(xué)員通過(guò)此課程培訓(xùn)后,學(xué)員能夠說(shuō)出超聲波流量計(jì)的工作原理;能夠結(jié)合SEC001/002MD的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析并說(shuō)出常見故障及處理方法;能夠結(jié)合SEC001/002MD現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)反饋開展分析并說(shuō)出故障原因。培訓(xùn)策略理論部
            土建人員儀控設(shè)備基礎(chǔ)
            設(shè)備管理
            培訓(xùn)目標(biāo)(在實(shí)際工作中專業(yè)人員能夠...)識(shí)別相關(guān)技術(shù)文件中所出現(xiàn)的邏輯圖符;用邏輯圖分析控制系統(tǒng)的工作原理;分析簡(jiǎn)單的繼電器控制圖;清楚誤動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備對(duì)控制回路造成的風(fēng)險(xiǎn)。總體教學(xué)目標(biāo)(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后學(xué)員能夠...)說(shuō)明邏輯控制系統(tǒng)在電站系統(tǒng)中的應(yīng)用;解釋典型繼電器控制系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)及各部分的功能;在典型繼電器控制系統(tǒng)圖中解釋風(fēng)機(jī)的啟停過(guò)程;解釋繼電器控制系統(tǒng)常用到的各種控制元件及其在控制中的作用
            “夯實(shí)地基”——工會(huì)組織建設(shè)與管理
            其他
            課程背景堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),是工會(huì)工作彰顯活力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須以職工為中心、讓職工當(dāng)主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性,著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高維權(quán)能力,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。要?jiǎng)?chuàng)新基層工會(huì)工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會(huì)中來(lái),使工會(huì)工作更貼近基
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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