風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施與改進(jìn)

課程說明：

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)策略確定之后，關(guān)鍵是后續(xù)的執(zhí)行、監(jiān)控和改進(jìn)。其中首要是最高管理層的重視與參與，其次是選擇最佳的管理人才，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任直至持續(xù)地監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理方案的運(yùn)行狀況，掌握測(cè)試流程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

課程大綱：

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施

1.1領(lǐng)導(dǎo)層重視與參與，制定章程標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容

1.2分配權(quán)責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)控制融入業(yè)務(wù)流程，形成企業(yè)文化

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督、控制與評(píng)價(jià)

2.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督形式與方法

2.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控評(píng)價(jià)過程的要求及原則

2.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的重點(diǎn)

2.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控評(píng)價(jià)的程序

3. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.1風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告對(duì)策及內(nèi)容

3.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告種類

3.3風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理

3.4風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理制度

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)

4.1擬定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)桿，實(shí)施標(biāo)桿管理。

4.2持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，形成學(xué)習(xí)型組織

4.3不斷完善與提高，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。