風(fēng)險管理與內(nèi)部控制專家、作家
山東省、青島市作家協(xié)會會員
中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會風(fēng)控專委會專家
清華、北大、西交大總裁班特聘講師
青島海信學(xué)院特聘講師
青島培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會首任會長,現(xiàn)任名譽會長
香港財經(jīng)學(xué)院特聘資深財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
職業(yè)指南頻道名師團特約講師
國內(nèi)第一部財務(wù)小說《算計》、《突圍》的作者
工作經(jīng)歷:
十年超大型國企(中石油蘭州煉化公司)會計與審計職業(yè)經(jīng)歷,八年投資、制藥、集團公司高層管理(財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理)職業(yè)經(jīng)歷,十年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷!
個人優(yōu)勢與專業(yè)方向:
具有多年高層管理經(jīng)歷,歷任IT、制藥、化工等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高層管理職務(wù)。
培訓(xùn)方面具有鮮明的實戰(zhàn)特色,能夠?qū)⒗碚撝R與實際管理問題充分結(jié)合,教學(xué)深入淺出,管理實例豐富。
專注于風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的研究,善于使用財務(wù)、人資等管理工具進行企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的實戰(zhàn)性培訓(xùn)指導(dǎo)。
核心課程:
第一大類:精品訓(xùn)練營課程(深度應(yīng)用型課程)
1. 構(gòu)建經(jīng)營視角的財務(wù)分析系統(tǒng)(2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍)
2. 全面預(yù)算(2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍)
3. 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制(2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍)
4. 全面成本管控(2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍)
5. 財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略與運營能力提升(2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍)
第二類:風(fēng)險與內(nèi)控系列課程(適合公開課及內(nèi)訓(xùn)課)
1.《全面風(fēng)險管理》
2.《風(fēng)險的識別與評估體系建設(shè)》
3.《企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)》
4.《資金管理內(nèi)部控制》
5.《投資與融資風(fēng)險管控》
6.《盡職調(diào)研方法》
7.《成本失控風(fēng)險面面觀》
8.《銷售風(fēng)險與內(nèi)部控制》
9.《最大的風(fēng)險來源于“人”—人力資源風(fēng)險管控》
10.《資產(chǎn)安全管控》
第二大類:財務(wù)管理系列課程
1.《全面預(yù)算管理》
2.非財:《讓財務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財融合》
3.《全面成本管理》
4.《集團財務(wù)管控》
5.《透過財務(wù)報表看風(fēng)險—財務(wù)分析》
6.《財務(wù)診療》
7.《信用管理體系建設(shè)及應(yīng)收賬款管理》
第三類:阿米巴經(jīng)營系列課程
1. 阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入課程(2-3天)
2. 阿米巴經(jīng)營研修班課程(4天)
3. 阿米巴經(jīng)營咨詢式培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)項目4-6天)
服務(wù)過的內(nèi)訓(xùn)客戶及公開課課程:
中石油安徽省銷售總公司、山西晉城交通集團、上海東昌企業(yè)集團、浙江省水利水電投資集團、中國通服集團、臨沂興華(包裝)集團、廣東省廣物(廣東物資)集團、蘇州兆潤資產(chǎn)管理集團、云南華創(chuàng)集團、安徽新興鑄管、南京港口集團、安徽神皖電力集團、濟寧郵政、國網(wǎng)荊州供電集團、云南萬友汽車銷售公司、南京港口集團、承德鋼鐵集團、新疆特變電工股份有限公司、安徽神皖能源集團、國網(wǎng)湖北荊州供電公司、納稅人俱樂部南寧公開課、中國海洋石油渤海石油管理局、北京新奧天然氣集團、北京富樺明電子、江蘇省中醫(yī)院系統(tǒng)輪訓(xùn)課程、中國電建、云南省電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、香港財經(jīng)大學(xué)總裁班、蘭州供電、中國船舶燃料集團、云南普陽煤礦、中信國安葡萄酒股份、青島港、云南湄公河集團、山東大學(xué)信息管理學(xué)院MBA總裁班、國家電網(wǎng)、安徽江淮汽車集團、青島康大集團、清華大學(xué)EMBA班(財務(wù)總監(jiān)班)、人大EMBA班、北大工商學(xué)院總裁班、上海興和醫(yī)藥、清華同方、中遠太平洋集團、海信集團、國資委中國遠洋集團、他信集團、安徽萬朗磁塑集團、青島天人環(huán)境、四川滬州農(nóng)信社、天津瑞奇醫(yī)療器械公司、山東魯蒙集團、山東志成投資建設(shè)股份有限公司、青島中投投資公司、青島市中心醫(yī)院、山東潤興投資集團、威海興辰化工、山東新魯豐花生制品、青島艾諾智能儀器、青島百谷塑料、青島優(yōu)度生物科技、青島奧旭集團、海信集團、青島冠宇塑膠等
服務(wù)過的部分咨詢客戶:
威海興辰化工有限公司內(nèi)部控制與績效考核咨詢項目 已結(jié)項
青島新魯豐花生制品有限公司財務(wù)系統(tǒng)重建咨詢項目 已結(jié)項
青島時利和投資咨詢公司績效考核咨詢項目 已結(jié)項
青島艾諾智能儀器有限公司《以盈利為導(dǎo)向的構(gòu)建經(jīng)營財務(wù)管控體系和盈利考核激勵機制》財務(wù)咨詢項目,已結(jié)項。
青島百谷塑料有限公司成本控制與績效考核咨詢項目 已結(jié)項
青島他信集團常年管理顧問(側(cè)重企業(yè)運營策劃、戰(zhàn)略分析、資源整合、內(nèi)控建設(shè)、核心團隊建設(shè)) 實施中
青島奧旭集團常年顧問(側(cè)重戰(zhàn)略分析、核心團隊建設(shè))已結(jié)
山東孺子牛有限公司常年管理顧問 已結(jié)
山東興華包裝集團《全面預(yù)算與績效考核》項目 已結(jié)