【課程對象】總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
【課程時間】建議1天（每天一般為6小時，下同）
【主要內容】
一、新法規帶給企業新的管理壓力和管理風險
二、員工入職管理與非人力資源部門經理的工作
1、招聘中HR與部門經理的職責分工與配合
2、勞動合同簽訂及管理風險控制
3、試用期員工管理中的注意事項
三、員工在職管理與非人力資源部門經理的工作
1、工時、加班管理風險控制
2、假期管理風險控制
3、特殊員工及問題員工的管理技巧
4、保密協議、競業限制協議的區別及運用技巧
5、培訓協議、服務期與違約金的運用技巧
6、員工薪酬、績效管理與風險管控
7、公司規章制度的制定與運用
8、企業改制、轉制、合并、分立及其他勞動合同變更管理及風險控制
四、員工離職管理與非人力資源部門經理的工作
1、補償金、賠償金及其它成本的正確計算與應用
2、勞動合同終止和勞動解除中的風險
3、不勝任員工及問題員工的解雇技巧
4、離職面談及員工解雇的“藝術化”處理…
五、勞動爭議處理與非人力資源部門經理的工作
1、典型的勞動爭議
2、現行的勞動爭議處理程序與應對機制
3、勞動爭議處理中部門經理的作用與工作
