劉智
            • 劉智精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創(chuàng)始人之一
            • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 精益生產(chǎn) TPM管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            問題分析與解決

            主講老師:劉智
            發(fā)布時間:2021-08-03 17:12:10
            課程詳情:

            問題分析與解決
            【課程大綱】 
            **章:何謂問題 / 如何發(fā)現(xiàn)問題
            1.問題是對具有問題意識的人,才成為問題
            2.問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的
            3.主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問題
            4.問題分類:救火類 / 發(fā)現(xiàn)類 / 預(yù)測類
            5.問題的層次:業(yè)務(wù)層次 / 管理層次 / 戰(zhàn)略層次
            6.發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度
            7.生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始

            第二章:如何解決工作問題
            1.解決問題的誤區(qū)            
            2.有利于解決問題的環(huán)境    
            3.對癥治療與根本治序(治標(biāo)與治本)
            4.解決問題的標(biāo)準(zhǔn)程序
            5.案例:戴爾、豐田、麥肯錫解決問題標(biāo)準(zhǔn)程序

            第三章:系統(tǒng)化解決問題
            1.了解現(xiàn)狀
            2.發(fā)現(xiàn)并消除異常
            3.5Why分析問題的真因
            4.制定改進(jìn)計劃
            5.實施改進(jìn)措施
            6.檢驗改善的結(jié)果
            7.鞏固并擴(kuò)大改善的成果與范圍 

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            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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