劉彥辰
            • 劉彥辰國家科技專家?guī)鞂<?中國科技部創(chuàng)新方法專家,中國創(chuàng)造研究院研究員,中國創(chuàng)造學(xué)會理事
            • 擅長領(lǐng)域: 企業(yè)管理 創(chuàng)新管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            國內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)化創(chuàng)新咨詢

            主講老師:劉彥辰
            發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 14:15:38
            課程詳情:


            本課程參考CPS(創(chuàng)造性解決問題)、TRIZ(解決發(fā)明問題理論)、DT(設(shè)計(jì)思維)、IE(工業(yè)工程)等方法論創(chuàng)新思維流程,并對包括這些方法論在內(nèi)的眾多方法進(jìn)行整合,從而形成邏輯清晰、簡明易學(xué)的創(chuàng)新課程。課程根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求確定課時(shí)與方法的內(nèi)容。

            課程內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題(感知需求)分析問題(需求要素分析設(shè)定目標(biāo)尋找創(chuàng)意原型呈現(xiàn)測試評估方案改進(jìn)成果呈現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。

             

            課程大綱

            第一講 基礎(chǔ)知識

            1.1 “三創(chuàng)”及它們的關(guān)系

            1.1.1什么是創(chuàng)意?

            1.1.2什么是創(chuàng)造?

            1.1.3什么是創(chuàng)新?

            1.1.4“三創(chuàng)”的關(guān)系

            1.2怎樣產(chǎn)生創(chuàng)意

            1.2.1產(chǎn)生創(chuàng)意難在哪里?

            1.2.2產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

            1.2.3產(chǎn)生創(chuàng)意的流程

            1.2.4創(chuàng)意與知識的關(guān)系

            1.3創(chuàng)造的方式

            1.3.1怎樣做到從無到有

            1.3.2模型的創(chuàng)造

            1.3.3成品的創(chuàng)造

            1.3.4創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)方式

            1.4創(chuàng)新的方式

            1.4.1創(chuàng)新意識的養(yǎng)成

            1.4.2創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn)

            1.4.3創(chuàng)新的要素

            1.4.4創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式

            要點(diǎn):

            1.創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)新三者的邏輯關(guān)系

            2.如何產(chǎn)生創(chuàng)意,將創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí),讓創(chuàng)造成果產(chǎn)生價(jià)值

            重點(diǎn):產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

            難點(diǎn):創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式

             

            第二講 CPS

            2.1 CPS簡介

            2.2 CPS定義

            2.3 CPS模式

            2.4 CPS應(yīng)用

            要點(diǎn):

            1. CPS源自人們開始認(rèn)為創(chuàng)造力是可以培養(yǎng)出來的

            2. 一些特意的方法或步驟來刺激醞釀期的活動,也因此將可提高靈光一閃可能性的比例

            重點(diǎn):如何將CPS應(yīng)用與實(shí)際操作流程結(jié)合

            難點(diǎn):將流程形成一種行為習(xí)慣

             

            第三講 TRIZ

            3.1何謂TRIZ

            3.2 TRIZ的構(gòu)成

            3.3.TRIZ的解題方法

            3.4.TRIZ的核心觀點(diǎn)

            要點(diǎn):

            1. TRIZ是基于知識管理的方法論

            2. TRIZ追求有序的解決問題

            重點(diǎn):TRIZ核心思想的掌握

            難點(diǎn):將TRIZ應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中

             

            第四講 DT

            4.1什么是設(shè)計(jì)思維

            4.2 DT解決流程

            4.3 DT流程介紹

            4.4 DT核心思想

            要點(diǎn):

            1. DT是一套以人為本的、開放性的創(chuàng)新方法論

            2. 建立用戶同理心,深度沉浸到用戶角度來發(fā)現(xiàn)需求

            重點(diǎn):DT要求遵循的原則

            難點(diǎn):各種方法的選擇與利用

             

            第五講 發(fā)現(xiàn)問題(感知需求)

            5.1缺點(diǎn)列舉法

            5.1.1概要

            5.1.2特點(diǎn)

            5.1.3應(yīng)用方法

            5.1.4案例

            5.2希望點(diǎn)列舉法

            5.2.1概要

            5.2.2特點(diǎn)

            5.2.3應(yīng)用方法

            5.2.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解發(fā)現(xiàn)問題與需求的方法

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第六講 分析問題(需求)

            6.1 5W1H

            6.1.1概要

            6.1.2特點(diǎn)

            6.1.3應(yīng)用方法

            6.1.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解分析問題與需求的方法

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第七講 要素分析

            7.1 要素分析

            7.1.1概要

            7.1.2特點(diǎn)

            7.1.3應(yīng)用方法

            7.1.4案例

            7.2 5E模型

            7.2.1概要

            7.2.2特點(diǎn)

            7.2.3應(yīng)用方法

            7.2.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解分析要素的方法,快速抓住重點(diǎn)

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第八講 設(shè)定目標(biāo)

            8.1 LIT目標(biāo)設(shè)定

            8.1.1概要

            8.1.2特點(diǎn)

            8.1.3應(yīng)用方法

            8.1.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解設(shè)定目標(biāo)的方法,把握產(chǎn)生創(chuàng)意的方向

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第九講 尋找創(chuàng)意(解決問題)

            9.1技巧提示法

            9.1.1概要

            9.1.2特點(diǎn)

            9.1.3應(yīng)用方法

            9.1.4案例

            9.2設(shè)計(jì)討論組

            9.2.1概要

            9.2.2特點(diǎn)

            9.2.3應(yīng)用方法

            9.2.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解產(chǎn)生創(chuàng)意(解決問題)的方法,確保方案的創(chuàng)造性

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第十講 原型呈現(xiàn)

            10.1手板模型

            10.1.1概要

            10.1.2特點(diǎn)

            10.1.3應(yīng)用方法

            10.1.4案例

            10.2設(shè)計(jì)手繪

            10.2.1概要

            10.2.2特點(diǎn)

            10.2.3應(yīng)用方法

            10.2.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解原型設(shè)計(jì)的方法,快速呈現(xiàn)產(chǎn)品性能

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第十一講 測試評估

            11.1PMI

            11.1.1概要

            11.1.2特點(diǎn)

            11.1.3應(yīng)用方法

            11.1.4案例

            11.2 滿意度模型

            11.2.1概要

            11.2.2特點(diǎn)

            11.2.3應(yīng)用方法

            11.2.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解產(chǎn)品評估的方法,得到準(zhǔn)確的信息反饋

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第十二講 方案改進(jìn)

            12.1矛盾矩陣法

            12.1.1概要

            12.1.2特點(diǎn)

            12.1.3應(yīng)用方法

            12.1.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解完善產(chǎn)品的方法,更好的產(chǎn)品表現(xiàn)

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握

             

            第十三講 價(jià)值體現(xiàn)

            13.1商業(yè)模式畫布

            13.1.1概要

            13.1.2特點(diǎn)

            13.1.3應(yīng)用方法

            13.1.4案例

            13.2商業(yè)模式導(dǎo)航

            13.2.1概要

            13.2.2特點(diǎn)

            13.2.3應(yīng)用方法

            13.2.4案例

            要點(diǎn):

            1.了解創(chuàng)新(提升價(jià)值)的方法,產(chǎn)生實(shí)際的效益

            2.了解各種方法的特點(diǎn)以便于找到適合的方法

            重點(diǎn):各種方法的應(yīng)用

            難點(diǎn):各種方法的掌握


            其他課程

            新產(chǎn)品開發(fā)技能訓(xùn)練
            研發(fā)管理
            本課程不僅可以提高技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識,突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務(wù)分析,有針對性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì),從客戶調(diào)研開始,一直到方案評估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值評估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,方法的實(shí)用性更強(qiáng)。本課程內(nèi)容可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,課程講
            創(chuàng)造性解決問題工具箱
            職業(yè)素養(yǎng)
            本課程不僅可以提高技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識,突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務(wù)分析,有針對性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì),從客戶調(diào)研開始,一直到方案評估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值評估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,方法的實(shí)用性更強(qiáng)。本課程內(nèi)容可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,課程講
            創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
            創(chuàng)新管理
            【課程背景】在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌!本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案,時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】    了解創(chuàng)新及創(chuàng)新思維;懂得創(chuàng)新意識的培養(yǎng);了解如
            提升個(gè)人知識管理能力技能訓(xùn)練
            職業(yè)化
            【課程背景】知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各類人才都應(yīng)該具備快速獲取自己所需要知識與經(jīng)驗(yàn)的能力。因?yàn)檫@種能力以往沒有得到人們的重視,所以大部分人都缺乏這種能力。這也是社會上迫切需求的能力,已經(jīng)逐漸引起人們的重視。【授課時(shí)長】14小時(shí)【課程收益】    獲得、掌握實(shí)用的知識管理工具與使用技巧,提升個(gè)人知識管理能力。【授課對象】所有人員【課程特色】為學(xué)員提供個(gè)人知識管理工具,訓(xùn)
            國內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)化創(chuàng)新咨詢
            培訓(xùn)課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

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