對象
勞動關系專員、主管、經理、部長、直線部門經理、人力資源部經理、總監
目的
系統掌握勞動爭議過程中的每一個細節中應防范的細節；
內容
勞動關系管理實戰技巧課程 （企業內訓精品課程） 【課程背景】 自2008年《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等實施以來，勞動爭議案件一直高居不下，雙倍工資、無固定期限勞動、勞務派遣、社會保險等爭議案件一直是案件的高峰點。企業人力資源工作者對法律的認知缺乏系統性，缺乏調解的相關技巧。為了能夠幫助企業HR及直線主管能夠很好的掌握勞動法律相關知識，讓勞動關系更加和諧，從而使企業和個人都為企業增加利潤，員工得到更好的回報。 【課程目標】 一、通過學習掌握勞動法律關系的基本原理； 二、通過學習系統掌握勞動爭議過程中的每一個細節中應防范的細節； 三、通過學習，應做到應知應會在實踐中能夠很好的處理勞動爭議案件和預防； 【課程對象】 勞動關系專員、主管、經理、部長、直線部門經理、人力資源部經理、總監、行政人事總裁、黨群工作部處長、部長、組織人事部部長、工會主席以及熱愛勞動關系的學員； 【課程形式】 本課程主要采用講授、分組討論、咨詢式培訓形式； 【課程時間】 課程時間一般安排1-10天，課程將其中的每一個部分進行拆分進行詳細教學，具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 勞動關系的現狀和存在的問題 勞動法律關系構成的四個要素 勞動關系的法律主體 企業主體 個人主體 勞動關系中的用工之日及合同訂立之日 雙倍工資產生的情形 雙倍工資的計算 （案例 小組討論） 標準勞動關系與特殊勞動關系 勞動合同的類型 固定期限勞動合同 無固定期限勞動合同 完成一定工作任務的勞動合同 （案例 小組討論） 勞務派遣需要注意的問題 勞動合同無效的三種情形 勞動合同的八大必備條款 各類假期注意的事項 婚喪假 病假 年休假 探親假 工傷 女性產假、孕假、哺乳假 試用期必須注意的問題 培訓、競業限制中需要注意的問題及操作技巧 勞動人事規章制度中應注意的問題 企業調崗調薪中應注意的事項； 加班、值班應注意的問題和技巧； （案例 小組討論） 勞動關系解除（協商解除、企業依法解除、員工隨時提出解除等） 勞動關系終止的情形 企業經濟性裁員中需要注意的事項和技巧； 企業中不得解除的情形； 合同終止的情形以及注意的事項； 經濟補償金、經濟賠償金、代通金、違約金的計算； （案例 小組討論） 勞動關系結束的后義務 勞動爭議的時效問題 勞動爭議中證據規則和技巧 勞動爭議管轄 “一裁終局”的情形和實踐中的技巧 咨詢式培訓（小組討論） 注：需要提供的設備和材料以及注意事項： 白板紙 10張； 白板筆 5紙 （最好顏色各不同） 即時便簽貼 分小組討論使用； 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式
