對象

企業(yè)員工、班組長、車間主任、管理人員、直線經理、總監(jiān)、總經理、總裁。

目的

三、掌握執(zhí)行力構建的流程和具體實施過程中注意的問題；

內容

高效的執(zhí)行力 （企業(yè)內訓精品課程） 【課程背景】 企業(yè)領導人的戰(zhàn)略思維往往在工作執(zhí)行過程中無法到位，員工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承擔責任，很多工作常常是由于無法執(zhí)行到位造成企業(yè)巨大經濟損失。如何讓員工的執(zhí)行力加強，如何才能真正體現(xiàn)執(zhí)行到位，是擺在企業(yè)領導者面前的一道難題。 【課程目標】 一、通過學習掌握執(zhí)行力的基本概念及其原理 二、系統(tǒng)掌握執(zhí)行力在企業(yè)管理的重要性； 三、掌握執(zhí)行力構建的流程和具體實施過程中注意的問題； 【課程對象】 企業(yè)員工、班組長、車間主任、管理人員、直線經理、總監(jiān)、總經理、總裁。 【課程形式】 　　本課程主要采用講授、分組討論、案例點評培訓形式； 【課程時間】 　　課程時間一般安排1天，課程將其中的每一個部分進行拆分進行詳細教學，具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 企業(yè)為什么需要執(zhí)行； 知名企業(yè)家談執(zhí)行力的重要性； 執(zhí)行成功與失敗的案例； 執(zhí)行是什么 樹立執(zhí)行到位的思想； 執(zhí)行到位的要素 態(tài)度必須到位 能力必須到位 行動必須到位 溝通必須到位 做好執(zhí)行力的制度 領導者的五項基本行為 建立高績效的執(zhí)行力團隊的標準； 執(zhí)行力的核心流程 執(zhí)行力在實施過程中采用的方法； 執(zhí)行力在實施過程中需要注意的問題。 注：需要提供的設備和材料以及注意事項： 白板紙 10張； 白板筆 5紙 （最好顏色各不同） 即時便簽貼 分小組討論使用； 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式