對象
車間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。
目的
掌握領(lǐng)導(dǎo)力模型如何構(gòu)建
內(nèi)容
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程) 【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。但是當(dāng)前的企業(yè)管理者大部分都是技術(shù)或者市場出身,對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)沒有進行過系統(tǒng)的培訓(xùn),造成在領(lǐng)導(dǎo)工作上焦頭爛額,員工認為領(lǐng)導(dǎo)無方,因此通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建。 【課程目標(biāo)】 通過學(xué)習(xí)掌握領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的五個層次 為自己規(guī)劃一份領(lǐng)導(dǎo)力的藍圖 掌握領(lǐng)導(dǎo)力模型如何構(gòu)建 系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力評價的方法和技術(shù) 【課程對象】 車間主任、管理人員、直線經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁。 【課程形式】 本課程主要采用講授、分組討論、案例點評培訓(xùn)形式; 【課程時間】 課程時間一般安排1-2天。 【課程大綱】 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 典型領(lǐng)導(dǎo)力模型的企業(yè)介紹; 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理 獨裁式與民主式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 工作行為與關(guān)系行為 程度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 職位權(quán)力與個人權(quán)威 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)需要樹立目標(biāo)管理意識 領(lǐng)導(dǎo)如何授權(quán) 全球領(lǐng)導(dǎo)者的360評估; 人員培訓(xùn):未來的關(guān)鍵 激勵員工:改變的力度 領(lǐng)導(dǎo)力的5個層次 如何正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)力 建立正確的形態(tài); 戰(zhàn)略、構(gòu)建、文化 推動變革
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: