課程大綱
(一)危機的沖擊、挑戰(zhàn)與機遇
1、過去12個月的金融海嘯縮影
2、對中國企業(yè)的短、中、長期的影響
(二)面對危機的三大出路之一:戰(zhàn)略突圍——如何提高經(jīng)營效益2-10倍
1、市場疲軟,哪里有商機找尋商機的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛,如何做轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂
3、產(chǎn)業(yè)巨變,如何重定位鳳凰涅槃的三環(huán)原理
(三)面對危機的三大出路之二:管理精進——如何提高管理效能2-10倍
1、工作繁忙,如何提高工作效率
2、客戶挑剔,如何提高管理效果
3、毛利下降,如何提高經(jīng)營效益
(四)面對危機的三大出路之三:人才蛻變——如何提高人才效能2-10倍
1、員工茫、盲、忙,如何掌握工作重點
2、員工壓力重重,如何有效保持士氣
3、員工面對變革,如何提高能力應(yīng)對競爭
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