凌敬忠
            • 凌敬忠美商DHL洋基通運公司銷售總監(jiān),臺灣柯達公司 (Kodak),業(yè)務(wù)經(jīng)理/營銷經(jīng)理
            • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 TTT 情緒與壓力管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
            • 在線咨詢

            高EQ的溝通

            主講老師:凌敬忠
            發(fā)布時間:2020-12-01 15:02:32
            課程詳情:

            EQ的溝通

            模塊

            課程大綱

            時間

            教學(xué)方法

            課程導(dǎo)入

            開場(客戶方)

            破冰活動

            研討公約

            課程介紹

            討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

            30

            內(nèi)容講解

            猜猜看

            小組討論

            第一單元

            EQ溝通的基本概念

            122002

            單元目標:對于溝通有清楚的整體概念

            以客為尊

            認同差異

            改變行為

            合作?關(guān)系

            改變習(xí)慣

            事實對意見

            溝通心法

            60

            內(nèi)容講解

            工具介紹

            小組討論

            第二單元

            自我意識的溝通

            122003

            單元目標:掌握維持正向溝通的氛圍,以建立信任

            小聰明式想法

            本能的反應(yīng)

            本能反應(yīng)的信號

            理性的介入

            成功溝通的原則

            建立共同目標

            安全感的維護

            活動:選擇一個無法溝通的場景

            120

            內(nèi)容講解

            工具介紹

            小組討論

            角色扮演

            第三單元

            社會意識的溝通

            122004

            單元目標:理解大腦的三層結(jié)構(gòu),進而能夠正確的溝通頻道

            大腦的結(jié)構(gòu)

            問句的形態(tài)

            三腦聆聽技巧

            事實

            情感

            意圖

            活動:沖突的溝通方式

            90

            內(nèi)容講解

            小組討論

            第四單元

            自我管理的溝通

            122006

            單元目標:有效的開場會決定后面談話的氛圍,所以為了獲得對方的信任是關(guān)鍵

            有效溝通的原則

            安全感的維護

            開放氛圍的破壞者

            制定目標

            開場白-建立共同目標

            應(yīng)對技巧

            活動:設(shè)計開場白

            90

            內(nèi)容講解

            小組討論

            第五單元

            關(guān)系管理的溝通

            122005

            單元目標:掌握兼具勇氣及尊重的溝通方式,利用不同的場景來學(xué)習(xí)不同的溝通技巧

            本能反應(yīng)的處理

            攻擊的原因

            逃避的原因

            勇氣及尊重

            信念:1 1\>2

            錯誤行為-強烈信念

            工作溝通的情境模擬

            狀況一:提出請求

            狀況二:拒絕請求

            狀況三:表達不同意見

            狀況四:接受建議、()評價

            狀況五:稱贊他人

            150

            內(nèi)容講解

            小組討論

            總課時長:

            6小時 30分

            休息時間:

            中飯時間:

            上下午各一場 15 分鐘休息

            1 個小時


            其他課程

            當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇
            培訓(xùn)課程
            阿西工作法
            培訓(xùn)課程
            從沖突到共贏
            培訓(xùn)課程
            信任的速度
            培訓(xùn)課程
            建立非職權(quán)影響力
            培訓(xùn)課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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