李桂仙
            • 李桂仙職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家,國家認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)講師
            • 擅長領(lǐng)域: TTT 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:昆明市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            《銀行廳堂服務(wù)與投訴處理技巧》

            主講老師:李桂仙
            發(fā)布時間:2021-08-20 09:50:41
            課程詳情:

            銀行廳堂服務(wù)與投訴處理技巧
            課程背景:
            銀行廳面服務(wù)與客戶投訴抱怨處理到底有多重要?在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征明顯的情況下,誰能夠為客戶提供更多性化、差異性的服務(wù),誰就在競爭中贏得主動,取得更好的經(jīng)營效益。營業(yè)廳堂是銀行的核心陣地,提供優(yōu)質(zhì)差異化的服務(wù)是銀行的核心,效益好、質(zhì)量高、服務(wù)佳、品牌優(yōu)的銀行是銀行發(fā)展的目標(biāo)。消費者有越來越高的服務(wù)要求,對銀行的服務(wù)期望值日益提高,營業(yè)廳客戶投訴抱怨越來越多,我們的員工能及時有效的應(yīng)對處理么?本課程以目標(biāo)為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)差異化服務(wù)能力、客戶投訴抱怨處理能力提升為主要目標(biāo),結(jié)合大量的銀行案例,幫助銀行員工掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)及客訴處理能力。 
            課程收益:■ 清楚要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),個人必備的綜合能力
            ■ 掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心與要求
            ■ 掌握客戶投訴抱怨處理的技能與原則
            ■ 能在營業(yè)廳工作中按照服務(wù)流程做好服務(wù)工作
            ■ 面對客戶投訴抱怨,有清晰的處理方法及能力
            課程模型: 
            課程時間:2天,6小時/天
            授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理
            授課方式:講師講授 角色扮演 討論交流 案例分析 現(xiàn)場演練 實操訓(xùn)練
            課程大綱
            導(dǎo)引:未來銀行的發(fā)展與變化
            視頻:智能化銀行
            1.銀行與支付寶、京東、百度合作的思考
            2.未來銀行的核心競爭力
            3.未來銀行人的核心能力
            4.銀行服務(wù)質(zhì)量的重要性
            第一講:導(dǎo)入——服務(wù)的影響力
            一、關(guān)于服務(wù)
            1.服務(wù)的意義及內(nèi)涵
            1)服務(wù)創(chuàng)造價值
            --服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展
            案例分析
            --消費者對服務(wù)的期望越來越高
            現(xiàn)場討論
            --銀行業(yè)的服務(wù)處于什么水平
            視頻分享
            二、服務(wù)質(zhì)量的提升
            1.各行業(yè)的競爭核心:服務(wù)質(zhì)量
            2.服務(wù)質(zhì)量的影響因素
            案例分析
            1)服務(wù)產(chǎn)品與人員
            2)服務(wù)技能與流程
            3.服務(wù)的影響力
            1)服務(wù)致勝:服務(wù)是核心競爭力
            2)服務(wù)案例分享
            行業(yè)內(nèi)外服務(wù)案例分析
            第二講:核心1——營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)
            一、服務(wù)源之大堂經(jīng)理
            1.大堂經(jīng)理角色定位
            1)網(wǎng)點服務(wù)第一人
            2)現(xiàn)場管理關(guān)鍵人
            3)營銷推廣核心人
            2.大堂經(jīng)理崗位工作梳理
            )營業(yè)廳巡查,班前準(zhǔn)備
            1)晨會配合
            2)客戶迎接
            3)引導(dǎo)分流
            4)協(xié)助辦理業(yè)務(wù)
            5)維持服務(wù)秩序
            6)收集客戶意見及建議
            7)產(chǎn)品營銷推廣
            8)班后檢查整理
            3.大堂經(jīng)理必備能力
            1)現(xiàn)場管理能力
            --營業(yè)廳現(xiàn)場管理
            --網(wǎng)店晨會管理
            --現(xiàn)場服務(wù)禮儀管理
            2)服務(wù)營銷能力
            --職業(yè)形象塑造
            --營業(yè)廳接待禮儀
            --服務(wù)流程及規(guī)范
            --銷售技巧
            3)投訴抱怨處理能力
            --客戶投訴抱怨原因
            --客戶投訴抱怨心理分析
            --客戶投訴抱怨處理流程
            案例解析
            二、服務(wù)源之柜面人員
            1.營業(yè)廳柜面服務(wù)流程
            現(xiàn)場模擬演練、角色扮演
            1)舉手迎
            2)笑相問
            3)禮貌接
            4)及時辦
            5)巧營銷
            6)提醒遞
            7)目相送
            3.柜面服務(wù)溫馨招呼語
            1)使用顧客易懂的話語
            2)簡單明了的禮貌用語
            3)生動得體的問候語
            4)避免避諱語、不當(dāng)言辭
            4.柜面顧問式營銷
            1)望:關(guān)系拉近
            2)聞:仔細(xì)聆聽
            3)問:詢問需求
            4)說:提供方案
            第三講:核心2 ——投訴抱怨處理
            一、客戶投訴抱怨原因(世界咖啡引導(dǎo)分析)
            1.有效投訴抱怨
            1)服務(wù)態(tài)度差
            案例分析
            2)工作效率低
            案例分析
            3)沒達(dá)到期望值
            2.無效投訴抱怨
            1)不清楚流程
            2)無理取鬧
            案例分析
            二、客戶投訴抱怨心理分析
            1.求尊重心理
            案例分析
            應(yīng)對:道歉 喝茶
            2.求補償心理
            案例分析:
            應(yīng)對:小禮品
            3.?dāng)骋曅睦?/span>
            案例分析:
            應(yīng)對:認(rèn)同 贊美
            4.求發(fā)泄心理
            案例分析:
            應(yīng)對:傾聽
            三、客戶投訴抱怨處理——先處理心情,再處理事情
            1.接待客戶
            1)首先要給客戶留個好印象
            2)判斷客戶的情緒變化
            3)迅速隔離客戶
            2.安撫客戶情緒
            1)重視客戶情感需求,讓客戶盡情的說
            2)客戶四種情感需求的表現(xiàn)和策略
            3)三類典型性格客戶的情緒反應(yīng)
            4)安撫客戶情緒的技巧
            3.合理道歉
            1)道歉的五種忌諱
            2)正確的道歉方式
            4.分析問題原因
            1)準(zhǔn)確判斷客戶投訴的事實真相
            2)立即了解客戶資料
            3)通過詢問、溝通方式了解顧客的期望
            4)盡快判定形成解決方案的要素
            5.給出解決方案
            1)降低客戶的期望值
            2)問題解決越快,損失越小
            3)賠償拖得越久,成本越低
            4)及時征詢客戶意見
            第四講:應(yīng)用—案例與訓(xùn)練
            一、案例分析
            1.小組討論
            2.現(xiàn)場模擬
            二、情景模擬
            1.及時抽題
            2.現(xiàn)場演練
            第五講:反思—服務(wù)再提升思考
            一、服務(wù)差異分析
            1.服務(wù)自評價
            --優(yōu)勢與不足
            2.服務(wù)關(guān)鍵提升點
            3.投訴抱怨案例分享
            二、服務(wù)提升促進(jìn)
            1.服務(wù)提升方法討論
            頭腦風(fēng)暴
            2.監(jiān)督機(jī)制與規(guī)則

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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