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李冬秋
  • 李冬秋銀行活動(dòng)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:淮北市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升

主講老師:李冬秋
發(fā)布時(shí)間:2023-07-24 15:23:07
課程領(lǐng)域:通用管理 銀行保險(xiǎn)
課程詳情:

【培訓(xùn)對(duì)象】

柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點(diǎn)人員

【培訓(xùn)時(shí)間】

6小時(shí)

【課程方式】

講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+討論分享

【課程收益】

樹立正確的服務(wù)人員心態(tài)

規(guī)范服務(wù)流程及服務(wù)能力提升

認(rèn)識(shí)廳堂服務(wù)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要意義,掌握網(wǎng)點(diǎn)廳堂各崗位服務(wù)的技巧、話術(shù)和基本流程

了解網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,能根據(jù)情況及時(shí)熟練的進(jìn)行合理處理

【課程大綱】

第一講:心態(tài)調(diào)整篇

一、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變

1、現(xiàn)在的心態(tài)是不是影響到工作狀態(tài)?

2、如何調(diào)整心態(tài)積極工作?

3、三心服務(wù),讓你的業(yè)績蒸蒸日上!

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的角色轉(zhuǎn)變

1、如何提升自己的價(jià)值?

2、思考:如何打造職場核心競爭力?

第二講:服務(wù)規(guī)范篇

一、銀行從業(yè)人員的職業(yè)形象

1、提問:男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案

2、提問:女十從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案

二、銀行從業(yè)人員的服務(wù)規(guī)范

1、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

3、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

4、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

5、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

6、引導(dǎo)手勢的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

展示環(huán)節(jié):員工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、引導(dǎo)手勢禮儀

服務(wù)營銷7+7標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)戰(zhàn)演練

柜員服務(wù)七步曲:

1、招手迎:您好,請(qǐng)坐!(舉手招迎)

2、笑相問:請(qǐng)問您辦理什么業(yè)務(wù)?(待客戶坐定)

3、禮貌接:好的,請(qǐng)稍等!

4、及時(shí)辦:為您過鈔,請(qǐng)核對(duì)(手指并攏,進(jìn)行指引);請(qǐng)核對(duì)后簽名,

謝謝(手指并攏,進(jìn)行指引)

5、巧營銷:您的業(yè)務(wù)辦理大概需要3分鐘,這是我行近期熱銷產(chǎn)品,您可以了解一下。

(雙手呈上并微笑示意)

6、提醒遞:請(qǐng)問您還需要辦理其他業(yè)務(wù)么?您的業(yè)務(wù)已辦完,請(qǐng)核對(duì)點(diǎn)

清。(雙手接遞)

目相送:再見,請(qǐng)慢走。

大堂經(jīng)理服務(wù)七步曲:迎、分、輔、跟、緩、維、送。

理財(cái)經(jīng)理服務(wù)七步曲:站立問候、自我介紹、稱呼對(duì)方、探尋需求、風(fēng)險(xiǎn)測試、產(chǎn)品推

薦、禮貌送別。

第三講:投訴處理篇

一、客戶投訴抱怨原因分析

二、投訴抱怨管理三步曲

1、如何有效預(yù)防投訴發(fā)生?

2、遇到客戶投訴如何處理?

3、客戶投訴后如何跟蹤善后?

三、處理投訴抱怨的幾點(diǎn)技巧

1、移情法

2、三明治法

3、諒解法

4、3F法

引導(dǎo)證詢法

四、投訴抱怨處理7步驟

1、如何迅速有效隔離客戶?

2、如何安撫客戶情緒的發(fā)泄?

3、充分溝通與說服

4、及時(shí)上報(bào)與備案

5、妥善處理的環(huán)節(jié)

6、及時(shí)跟蹤與反饋

7、總結(jié)收尾與改進(jìn)

五、部份客戶投訴的案例分析

案例1:客戶等待期間的投訴案例

案例2:對(duì)大堂經(jīng)理的投訴案例

案例3:VIP客戶與普通客戶爭執(zhí)的案例

【情景演練】客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧

【情景演練】VIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿

第四講、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

1、善于借助外力,而后傾盡全力

2、首先領(lǐng)導(dǎo)重視,然后全員參與

3、既要重視硬件,也要重視軟件

4、原則立場不變,體制機(jī)制靈活

銀行網(wǎng)點(diǎn)常見突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)處理

討論:你曾經(jīng)遇到過什么樣的突發(fā)事件?

案例一:客戶爆滿

案例二:客戶遺失物品

案例三:午休時(shí)間的客戶等待投訴

案例四:新員工遇到的投訴

演練:現(xiàn)場針對(duì)日常突發(fā)事件的情景演練

其他課程

“興消保·心服務(wù)”消保服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目方案
銀行保險(xiǎn)
一、項(xiàng)目目標(biāo)(一)整體目標(biāo)(二)細(xì)化目標(biāo)1、總行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地,總行檢查名次提升;2、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)營銷及管理優(yōu)化,如客戶動(dòng)線優(yōu)化、柜面、大堂、理財(cái)服務(wù)流程優(yōu)化;3、內(nèi)訓(xùn)師督導(dǎo)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)分支行服務(wù)管理閉環(huán)。二、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃(一)整體規(guī)劃(二)駐點(diǎn)輔導(dǎo)實(shí)施規(guī)劃1、輔導(dǎo)安排關(guān)于輔導(dǎo)時(shí)間:基本原則:以中心支行為單位開展輔導(dǎo),其中中心支行1天/網(wǎng)點(diǎn),社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)0.5天/網(wǎng)點(diǎn)。機(jī)動(dòng)原則:基本原則基礎(chǔ)上有兩個(gè)機(jī)
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課綱
商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀是人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中,用以維護(hù)單位形象或個(gè)人形象,對(duì)交往對(duì)象表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例;簡單地說,就是人們?cè)谏虅?wù)場合適用的禮儀規(guī)范,交往藝術(shù)和加之典范;它是一般禮儀在商務(wù)活動(dòng)中的運(yùn)用和體現(xiàn),為提升個(gè)人形象和交往藝術(shù),職場人員的辦公應(yīng)表現(xiàn)典雅、干練、穩(wěn)重的辦公室形象;給人有責(zé)任和知性的感覺。培訓(xùn)時(shí)長:6小時(shí)課程收益:1.掌握學(xué)習(xí)禮儀的重要性;2.塑造員工職業(yè)的形象行為標(biāo)準(zhǔn);3.提升員工與人
銀行服務(wù)投訴
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】投訴是企業(yè)發(fā)展生存的伴生體,不管處在任何一個(gè)行業(yè),只要有企業(yè)存在,就一定會(huì)有客戶的投訴,投訴不會(huì)因企業(yè)或個(gè)人的意志而消失。做為銀行業(yè),服務(wù)界的典型行業(yè),服務(wù)已經(jīng)被公認(rèn)為是企業(yè)可持續(xù)盈利的重要戰(zhàn)略(PIMS研究同樣指出),服務(wù)儼然已被提升到服務(wù)營銷的高度。追本溯源,菲利普.科特勒從來都不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“營銷大師”,他是一個(gè)滿懷人世慈悲的科學(xué)家、建筑師和藝術(shù)家。當(dāng)他的《營銷革命3.0》
銀行網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)服務(wù)提升
銀行保險(xiǎn)
【培訓(xùn)對(duì)象】柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點(diǎn)人員【培訓(xùn)時(shí)間】6小時(shí)【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+討論分享【課程收益】樹立正確的服務(wù)人員心態(tài)規(guī)范服務(wù)流程及服務(wù)能力提升認(rèn)識(shí)廳堂服務(wù)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要意義,掌握網(wǎng)點(diǎn)廳堂各崗位服務(wù)的技巧、話術(shù)和基本流程了解網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,能根據(jù)情況及時(shí)熟練的進(jìn)行合理處理【課程大綱】第一講:心態(tài)調(diào)整篇一、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變1、現(xiàn)在的
銀行員工不可不知的職場禮儀
商務(wù)禮儀
課程背景:“滿意度是今天的市場,美譽(yù)度是明天的市場,忠誠度是永恒的市場!”對(duì)于銀行而言,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)靠什么?除了做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),專業(yè)的技能,還需要標(biāo)準(zhǔn)而優(yōu)雅的銀行服務(wù)禮儀。只有學(xué)好了禮儀,才會(huì)換位思考,才能從客戶體驗(yàn)的角度考慮問題,本課程針對(duì)銀行獨(dú)特的領(lǐng)域,從銀行員工的服務(wù)意識(shí)開始,結(jié)合銀行業(yè)務(wù)與服務(wù)細(xì)節(jié)談禮儀,從而讓客戶得到更好的服務(wù)體驗(yàn),提高銀行產(chǎn)品的銷售與銀行競爭力!21世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根
授課見證
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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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