【課程背景】

為什么你制定了可行性的發展戰略和創新計劃難以落地？

為什么你制定了完善的管理和考核機制，員工依然缺乏執行力？

為什么你提升了福利待遇和文化氛圍，員工依然不能積極主動工作？

如何破解企業執行力薄弱這個頑疾？

如何激勵員工以積極、主動、負責的態度投入工作？

本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術助你一臂之力。

【課程收益】

調整認知——讓學員正確看待工作中出現的各種問題，建立優秀員工的心智

模式；

調整心態——引導員工走出消極抱怨，以積極主動的心態對待工作和生活，

為自己的選擇負責；

激發潛能——引導員工看到平凡崗位的價值和意義，增加員工創造業績的內

驅力；

規劃未來——引導員工思考人生，找到自己的核心價值取向，合理規劃未來，

看到人生的希望；

【課程形式】

感受性講解+小組討論+心理游戲+心理視頻+心理繪畫+小組練習+引導分享

【課程大綱】

第一節：覺察你的執行力誤區

1、工作中的拖延癥

2、無從下手的繁瑣事

3、想起來容易做起來難

第二節：是誰偷走了你的執行力

1、攀比心與為什么做

2、氣不順與不愿意做

3、能力陷阱與不會做

第三節：重塑執行力思維

1、擺脫焦慮情緒

2、積極心態的塑造

2、為自己的選擇負責任

3、管理好自己的情緒

第四節：執行力突圍

1、給自己一個開始的理由

2、時間管理與行動力

3、技能遷移與能力積累

第五節： 引爆你的執行力

1、一分鐘勤快法

2、找普通工作的意義

3、在普通崗位展現價值

4、找到責任心與使命感

5、生涯規劃的四個維度與人生價值

第六節：總結提高

互動：我的幸福人生清單，發揮頭腦風暴的作用，增強員工積極工作的內在動力，為自己的快樂、幸福負責任。