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對象
中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人
目的
1、 了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位； 2、 認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性； 3、 學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法： 4、 學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)；
內(nèi)容
中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標(biāo)。但是，如果中層管理者缺少對領(lǐng)導(dǎo)技能、管理角色、方法的認(rèn)知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應(yīng)有的作用。
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