人力資源管理實(shí)務(wù)

對(duì)象

企業(yè)的主管、直線經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門的中高級(jí)管理人員、總經(jīng)理、老板

目的

通過人力資源要點(diǎn)與案例掌握實(shí)戰(zhàn)技法

內(nèi)容

主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開，以闡述知識(shí)要點(diǎn)與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ，員工招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效與薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理等。通過運(yùn)用新現(xiàn)代管理方法，有效識(shí)人、留人、用人與合理開展績(jī)效控制，使學(xué)員掌握最新實(shí)用的人力資源管理技法。

課綱：

1.人力資源管理痛與策

2.人力資源管理概論

3.工作分析與崗位設(shè)計(jì)及案例

4.職業(yè)生涯規(guī)劃與案例

5.績(jī)效管理與離職、留任及案例

6.薪酬管理與案例

7.員工價(jià)值定位與案例